第13章 五人股室（1/2）

存款股是支行小股室，就算我调入进来也只有5个人，相对于支行会计股20多个人，信贷股10多个人，我们存款股算是小乌见大乌了。

不过县支行也有比我们小的股室，如计划股，工会等，小股室也有正副股长，大股室一般设有一正二副或三副。

我们存款股设一正二副，蔡股长和两个陈副股长，再加上我和黄强一共5人。蔡股长负责全面工作。老陈副股长即将退休，陈副股长原先被分行借调过，担任过全国农行储蓄业务技术比赛w市农行队的副领队。比赛结束后回来就提拔为副股长。存款股两个办事员三个领导，这就是我调到存款股时的人员现状。

我调到存款股后具体负责全县储蓄的核算及辅导，对接分行储蓄处。做好每月上报储蓄处的储蓄报表工作。

而另一个办事员黄强就具体负责对公存款的统计工作，对接分行公司处。做好股室的财务报账工作，直接对接支行会计股。每年支行对各股室核定包干费用，各股室在总额费用内报销使用。

为了进一步熟悉全县各网点情况，我们存款股几个正副股长带着我花了一个月时间跑遍了全县20多个网点。这之后我对全县网点总算有了一些大概印象，也对各网点正副主任和网点储蓄员有了大致地了解。

在基层网点辅导中，我发现网点储蓄员对保值贴息计算掌握不十分准确，时有差错发生，为此我撰写了《保值贴补息计算及差错预防》，针对网点储蓄员对几种特殊储蓄种类（主要有奖息累进、累奖保息，大额特种储蓄）利息计算不熟悉，利息计息时有差错，我撰写了《浅谈几种特殊种类储蓄利息速算》，分别发表在《邾洲农行简报》第5期和6期上，并被分行储蓄处采用发表在《储蓄与生活》1994年第1期上。

94年上半年结束后，邾洲县支行两项存款（储蓄存款和对公存款）任务完成很不理想，储蓄存款仅完成半年任务的80%，而对公存款反而比年初倒挂。在w市排名倒数第三名。

支行一把手游行长和分管业务的车副行长在参加分行上半年工作总结会议时被分行领导点名受批评了。回来后就召开了支行行务会。蔡股长也因此在行务会上受到了批评。

他会后就及时召开了股室全体会议，针对当时现状，要求我们积极行动起来，花两周时间对基层两项存款落后网点进行督导。特别是要求我在下基层调研督导后，要写出对公存款倒挂原因进行分析，并提出当前解决对公存款倒挂的建议办法。

为此我在全县马不停蹄地奔跑了两周后，在全面了解全县各网点对公存款现状后，特地撰写了《对公存款倒挂原因及对策分析》，从上半年年全县各网点对公存款发生额数据分析了我县对公存款倒挂的几种状况和原因分析，并适时提出了如何完成全县对公存款的建议意见，经行领导批阅后发表在《邾洲农行简报》第7期上，并经办公室推荐到分行发表在《w城郊金融》1994年第4期上，对县支行对公业务发展起到了极大的促进作用。总算在支行和分行领导那里有了个总的说法，暂时过了分行领导关。