第27章 意外竞聘（1/2）

1999年在全体员工的努力下，新中办事处取得优异成绩，三大指标任务（存款，贷款清收，利润计划）均超额完成支行下达的目标任务，在全行处所综合考排名位列第三位。

进入新世纪大家正在忙着总结评先的时候我却意外收到了支行办公室通知参加元月15日支行副行长竞聘。

我深感意外，竞聘副行长怎么轮到我了？原来农业银行总行今年实行干部人事制度改革，干部提拔实行竞聘上岗。

今年分行拟在邾洲支行提拔一名副行长，提请三人参加竞聘，主要是从支行中层干部中推荐，从干部学历，年龄结构以及结合考虑干部德、能、勤、绩四个方面推荐。

经支行党委会研究决定向分行推荐了支行会计股陶股长，新街分理处蔡主任和我三人参加副行长竞聘。

我知道分行主要重点考察支行会计股陶股长去了，陶股长年富力强，担任支行会计股股长多年，上下关系融洽。我和蔡主任只不过是陪跑而已。

虽然是陪跑，但还是应该感谢支行党委给我这一次机会，更要严格端正态度，认真应对，就算是在分行领导面前混个脸熟也好，多加强点印象。

竞聘结束一周后也就是春节前，陶股长最终脱颖而出，经分行七天公示提拔为邾洲支行副行长。

春节来临，对于我们基层网点更显忙碌了，要在春节前拜访客户，新中镇委镇政府领导，支行党委成员，各部室都要一一拜访。

要充分利用春节旺季拜访客户。特别是参加建筑企业年终总结会是重中之重，借此机会，一方面可以进一步面对面接触各建筑企业董事长，另一方面可以见到各大建筑企业项目经理，也正好是与他们建立感情的最佳机会。

3月初农行h省分行营业部推行一系列改革措施，包括：

1.干部人事制度改革，提拔干部实行竞聘上岗、业绩记载制、逆向考评制，并引入行长末位淘汰制。

2. 分配机制改革，打破传统工资制度，实行按岗按效定酬的组合工资制。