第127章 不要让任何人零成本接近你（2/2）

巅峰之时会有虚伪的拥护者，黄昏之际才能见证忠实的信徒。莫言获得诺贝尔文学奖后，有的人借着他的名气赚钱，有的人变身网络 “大咖”，靠贩卖关于他的谣言获利，他甚至还遭遇过敲诈。在一次节目采访中，莫言无奈地说：“获得诺贝尔文学奖以后，我跟很多亲戚都不来往了。”

那么，如何建立这种 “成本意识” 呢？

明确你的底线：在职场中，该拒绝时要果断拒绝，但要注意方式方法，比如可以说：“不好意思，我正在处理张总交代的工作，实在抽不开身。” 面对亲友的请求，要温和而坚定地表明立场：“这次实在抽不开身，下次如果能提前说，或许我还能安排。” 这并非冷漠，而是教会对方懂得边界感。

学会 “有条件” 助人：当同事又来请你帮忙做 ppt 时，可以这样回应：“我手上有个急活，如果你能先帮我核对这份数据，我晚点抽空帮你看 ppt？” 让对方也付出一定的努力，他才会真正理解你时间的价值。我不止一次强调，当你接触一位行业大佬，想要链接对方时，首先要想想，自己能为对方提供什么。我看过一个案例，某情感博主分享，一次接咨询时，对方一上来就在微信上说：“我觉得你还是格局太小，人有时候做事不光看利益，你能通过咨询拯救一个人，扩大自己的影响力，还能增加福报，这比你收咨询费有格局多了。” 这种就属于典型的道德绑架，还用这种一上来就给人上价值的方式，实在令人不适。

善用 “替代方案”：若朋友总找你免费咨询专业问题，可以分享一篇相关的深度文章，并告诉对方：“这个讲得很透彻，你先看看？有具体问题我们再讨论。” 这样既体现了善意，又引导对方主动学习，而非单纯地向你索取。

付出与收获之间，永远需要一条双向流动的河。真正健康的关系，不是一方无限付出，而是双方各自 “有价”。当别人靠近你变得 “有成本”，关系才可能走向平衡与深刻。对方会思考这个请求是否必要，是否值得消耗你的善意；你自己也能分辨出谁才是真正尊重你价值的人。

在人生这张有限的门票上，每一次允许他人零成本入场，都是对自我价值的无声消减。那些绕过你的边界、轻视你付出的人，终将如潮水般退去，而真正愿意与你平等对话、珍视你价值的人，才会沉淀为你生命中的磐石。所以，千万不要害怕因设立门槛而显得 “不近人情”，懂得守护自身价值的人，终将赢得更多的尊重。