第536章 制定下个二十年计划（2/2）

他进一步阐释：

· 轨道一：灯塔计划。 聚焦苏晚提出的前沿、高风险、长周期的“硬核”领域，如同建造指引方向的灯塔，不在乎 immediate roi（投资回报率），而在乎能否为人类文明开拓新的疆域。

· 轨道二：星火计划。 支持顾念苏提出的“微观生态赋能”，建立全球性的创新发现与支持网络，播撒无数星火，激发基层的创造力与解决问题的能力。

“而‘星河·未来之光’公益基金，”苏晚补充道，“将是连接这两条轨道的重要桥梁，确保在最基础的层面，拥有天赋和潜力的种子能够被看见、被培养，无论他们未来是去建造灯塔，还是成为燎原的星火。”

接下来的讨论更加具体，涉及组织架构的调整、风险控制模式的创新、以及如何建立更科学的长期价值评估体系。顾念苏虽然对某些复杂的金融工具尚不熟悉，但她总能从用户体验、社会传播和心理动因等角度提出犀利的疑问和独特的见解，常常能给父母带来新的思路。

这场家庭会议持续了将近四个小时。当最终的战略框架初步成型时，窗外已是晨曦微露。

顾晏舟看着生命中最重要的两个女人，她们眼中没有丝毫疲惫，只有对即将展开的新征程的兴奋与坚定。他心中充满了前所未有的踏实与力量。

“下一个二十年，”顾晏舟站起身，向苏晚和顾念苏伸出手，声音沉稳如磐石，却又带着开拓者的激情，“或许会比第一个二十年更艰难，更具不确定性。但只要我们三个人在一起，‘星河’的方向就不会偏，光芒就不会暗。”

苏晚将手放在他的掌心，顾念苏也将自己的手叠了上去。三只手紧紧握在一起，仿佛凝聚了过去所有的智慧、经验与未来的无限希望。

新的蓝图已经绘就，新的航程即将启锚。对于顾晏舟、苏晚和顾念苏而言，下一个二十年，不仅仅是“星河”的延续，更是一个由他们共同书写、关于爱与责任、梦想与行动的崭新传奇。