第890章 兵智之四《武案》21 王禀（2/2）

- 就地取材保高效：防御器械都用现有资源打造（木头、绳索、糠布、火鞲），不耗费额外人力粮草，损坏后能快速修复；

- 动态应对不松懈：金军换用不同器械轮番进攻，王禀始终跟着调整策略，每种攻势都能被精准克制。

二、核心启示：遇“饱和攻击+多样手段施压”，别慌神，用“预判前置+精准反制”守局

这种“提前布局、针对性破解”的思路，对现代竞争防御、职场抗压、危机应对等场景超有借鉴意义：

- 商业竞争\/竞品围剿：面对竞品“饱和营销、多元产品攻击、渠道封锁”等饱和攻势，别盲目反击。像王禀那样，提前预判竞品的核心手段，针对每种攻势的弱点（如营销依赖流量、产品有功能短板），用“口碑加固、针对性产品反击、渠道绑定”等策略精准破解；

- 职场攻坚\/多任务饱和：遇到“任务扎堆、突发需求密集、多方施压”的饱和状态，别乱了阵脚。先预判高频问题类型（如缺资源、赶时效、跨部门协调难），提前准备“解决方案库”（如备用资源清单、简化流程模板、沟通话术），遇到问题直接调取对应方案，高效应对；

- 危机应对\/风险防控：面对“多维度风险突袭”（如品牌负面、供应链问题、政策变动），别被动挨打。提前搭建“风险预判机制”，针对每种可能的风险，设计“反制措施”（如负面澄清模板、备用供应链、政策适配方案），风险发生时快速启动，不让危机扩大；

- 能力建设\/防御储备：不管是个人还是组织，要像王禀那样提前“储备防御工具”。个人积累专业技能、应急思路，组织搭建资源储备、应急预案，遇到“饱和攻击”时，才能从容不迫地精准反制。

简单说就是：“饱和攻击不可怕，怕的是没有提前预判和针对性方案。提前布局、精准拆招，用‘一物降一物’的思路，就能在密集压力下守住自己的‘城池’。”

【原文】王禀

金粘没喝攻太原，悉破诸县，独城中以张孝纯、王禀固守不下。其攻城之具，曰炮石、洞子、鹅车、偏桥、云梯、火梯，凡有数千。每攻城，先备克列炮三十座，凡举一炮，听鼓声齐发，炮石入城者大于斗，楼橹中炮，无不坏者。赖总管王禀先设虚栅，下又置糠布袋在楼橹上，虽为所坏，即时复成。粘罕填壕之法，先用洞子，下置车转轮，上安居木，状如屋形，以生牛皮缦上，又以铁叶裹之；人在其内，推而行之，节次相续，凡五十余辆，人运土木柴薪于中。粘罕填壕，先用大板薪，次以荐覆，然后置土在上，增覆如初。王禀每见填，即先穿壁为窍，致火鞲在内，俟其薪多，即便放灯于水中，其灯下水寻木，能燃湿薪；火既渐盛，令人鼓鞲，其焰亘天，至令不能填壕。其鹅车亦如鹅形，下亦用车轮，冠之以皮铁，使数十百人推行，欲上城楼。王禀于城中亦设跳楼，亦如鹅形，使人在内迎敌。鹅车至，令人在下以搭钩及绳拽之，其车前倒，又不能进。其云梯、火梯亦用车轮，其高一如城楼。王禀随机应变，终不能攻。