第351章 明智之四《经务》30 徐杲（2/2）

2.人力“双受益”：用歇操士兵，避免了士兵闲置；雇贫苦乞丐，既给了他们生路，又不用强征民夫引发不满——干活的人有动力，工程推进自然快。

这就像现在公司搞项目，不盲目申请新预算，而是用现有资源；不强制员工加班，而是给额外奖励，既省成本又得人心。

二、核心启示：遇“大型项目需高效低成本”，别“盲目扩张”，要“盘活存量+兼顾多方”

徐杲的思路放到现在也超实用，比如这些场景：

- 企业办公楼翻新：不买全新装修材料，而是把旧办公家具翻新、旧地砖重新打磨，用公司现有预算，不申请额外资金；人工找靠谱的本地施工队，不搞异地调派，还能给附近待业人员提供临时岗位——既省成本，又有点社会价值；

- 城市公园改造：不用大规模采购新设施，而是把公园里旧的座椅、凉亭修修补补，用拆迁剩下的旧砖石铺步道；找社区志愿者和待业人员参与改造，给点补贴——既不折腾，又能让居民有参与感；

- 学校图书馆升级：不买全新书架，而是把旧书架刷漆翻新，用学校现有经费；组织学生志愿者整理书籍，给志愿服务时长——既省了钱，又培养了学生的劳动意识。

简单说就是：“搞大项目不用非得‘大投入、大折腾’。先看看手里有啥存量资源能盘活，再想想怎么让参与的人都能有点收获，既高效又省心，还能避免不必要的麻烦。”

【原文】徐杲

嘉靖间，上勤于醮事，移幸西苑，建万寿宫为斋居所。未几，万寿宫灾，阁臣请上还乾清宫。上以修玄不宜近宫闱，谕工部尚书雷礼兴工重建。礼以匠师徐杲有智，专委经营。皆取用于工部营缮司原收赎工等银，及台基、山西二厂原存木料，与夫西苑旧砖旧石，稍新改用，并不于各省派办。其夫力则以歇操军夫充之，时加犒赏，及雇募在京贫寒乞丐之民，因济其饥。是以中外不扰，军民踊跃，而功易成。杲历升通政侍郎及工部尚书职衔。