第540章 术智之二《谬数》13 王振（2/2）

王振的设局智慧，对人际劝阻、职场沟通、规则引导等场景极具借鉴意义：

- 劝阻他人“喜好\/行为”：不否定，顺其意巧引导

若想阻止他人的不当行为（如长辈的不健康习惯、朋友的盲目投资），别直接否定指责。可像王振那样，顺着对方的心意设局——比如长辈沉迷保健品，不直接说“保健品没用”，可借口“为您健康着想，找医生开了更合适的调理方案，咱们先试试这个”，用“关心健康”的名义替代直接劝阻；朋友想盲目投资，可说“我知道你想赚钱，不过这个项目我帮你查了下，风险有点大，不如先看看更稳妥的理财方式”，先认可对方“想赚钱”的初衷，再引导其理性决策。

- 职场中“阻止不合理决策”：不硬抗，借势巧规避

若上级提出不合理决策（如不符合规则的项目推进、不切实际的目标设定），别直接反驳。可顺着上级的目标方向，寻找“合理的阻碍点”——比如上级想快速推进项目，可说“这个项目确实重要，不过按公司流程，需要先完成合规审核，否则后续可能有风险，咱们先把审核流程走完，确保顺利推进”，用“合规”为借口，既不违背上级初衷，又延缓或阻止不合理决策的执行。

- 借鉴“他人之长”：不因人废言，取其精华避其短

正如点评所言，小人的智谋也有可取之处。职场中，别因“讨厌某人”就否定其所有想法——若对手提出一个好的工作方法，可抛开个人恩怨借鉴使用；若平时不认可的同事有合理建议，可坦然采纳。懂得吸收他人的长处，哪怕对方是“小人”，也能让自己的决策更周全，这才是真正的智者思维。

简单说就是：“想阻止他人的行为或劝阻不合理的决策，硬怼硬抗往往适得其反。聪明的做法是先顺着对方的心意和需求，找到契合其心理的切入点，用隐性的方式巧妙引导，让对方主动放弃原本的想法。同时，别因个人偏见忽视他人的长处，懂得借鉴运用，才能让自己更具智慧。”

【原文】王振

北京功德寺后宫像极工丽。僧云：正统时，张太后常幸此，三宿而返。英庙尚幼，从之游，宫殿别寝皆具。太监王振以为：后妃游幸佛寺，非盛典也。乃密造此佛，既成，请英庙进言于太后曰：“母后大德，子无以报，已命装佛一堂，请致功德寺后宫，以酬厚德。”太后大喜，许之。命中书舍人写金字藏经置东西房，自是太后以佛、经在，不可就寝，不复出幸。

君子之智，亦有一短；小人之智，亦有一长。小人每拾君子之短，所以为小人。君子不弃小人之长，所以为君子。