第623章 捷智之一《灵变》19 罗巡抚（2/2）

罗巡抚的智慧，对应对人际旧怨、职场隔阂、群体对立等场景极具借鉴意义：

- 化解人际旧怨：主动提旧事，用正向评价释心结

若与他人有旧矛盾，对方一直心存戒备，别刻意回避。可像罗巡抚那样，主动提及旧事，并用正向态度评价当下——比如对曾有争执的同事说：“当年咱们为项目吵得厉害，现在你做事越来越周全，多亏了当初的磨合”，用肯定传递“既往不咎”，快速化解心结。

- 处理职场隔阂：公开亮态度，用宽容赢信任

若因过往的管理行为（如批评、处罚）让下属心存恐惧，别忽视。可在公开场合（如团队会议）主动提及：“之前有些同事因失误被我批评，现在大家都能规避这类问题，进步特别大”，用“肯定进步”替代“纠结过往”，让下属放下顾虑，更愿意配合工作。

- 缓解群体对立：借场景造势，用正向引导拉近距离

若与某个群体有旧隙（如管理者与基层、不同部门间），可借助共同场景传递善意。比如曾与基层有摩擦的领导，在基层工作现场说：“以前咱们沟通有过误会，现在大家执行力越来越强，团队才能越来越好”，用场景共鸣+正向评价，拉近心理距离，化解对立。

简单说就是：“面对旧怨引发的猜忌，回避只会让隔阂加深。不如主动提及旧事，用正向的评价和宽容的态度，把‘怕报复’的焦虑转化为‘被认可’的安心，既能化解猜忌，还能引导关系向好——这才是化解旧怨的高明思路。”

【原文】罗巡抚

罗某初出使川中，泊舟河边。川中有一处，男女俱浴于河，即嬉笑舟边。罗遣人禁之，边批：多事。男女鼓噪大骂，人多，卒不可治，反抛石舟中而去。乃诉之县，稍鞭数人。既而罗公巡抚蜀中，县民大骇。罗公心计之，是日又泊舟旧处，大言之曰：“此处民前被我惩创一番，今乃大变矣！”嗟叹良久。川民前猜遂解。

不但释其猜，且可诱之于善，妙哉！