第655章 捷智之二《应卒》06 周忱（2/2）

周忱的智慧，对紧急任务执行、资源优化配置、成本控制等场景极具借鉴意义：

- 应对“紧急物资需求”：先查“闲置存量”，再谈“新增获取”

若遇到紧急物资缺口（如公司紧急项目缺物料、社区应急缺物资），别先急着采购或征收。可像周忱那样，先盘点内部闲置资源——公司缺物料，先查仓库积压的旧物料能否改造利用；社区缺物资，先整合居民闲置的备用物品，用存量盘活替代新增消耗，既省时又省钱。

- 解决“高要求时效冲突”：简化非核心流程，保障核心目标

若任务要求高但时间紧（如职场紧急报告需精美排版、活动道具需复杂工艺），别被“完美标准”困住。可像周忱那样，区分“核心需求”与“非核心细节”——报告核心是内容，可先完成文字初稿，后续再优化排版；道具核心是能用，可简化工艺用简易材料替代，先保障按时交付，再逐步完善。

- 资源配置“降本增效”：善用“以旧换新\/替代”，平衡成本与需求

日常工作中，若需控制成本又要满足需求，可采用“替代策略”——采购物料时，用性价比高的通用款替代专用款；推进项目时，用现有工具替代高价新工具；甚至像周忱“以新皮换旧皮”那样，用“闲置置换”的方式获取所需资源，实现成本与需求的平衡。

简单说就是：“紧急需求面前，硬征硬造是下策。聪明的做法是先盘活内部闲置存量，再用灵活替代的方式简化非核心要求，既保障时效和需求，又能控制成本、优化资源，用巧策替代蛮干，高效破局。”

【原文】周忱

正统中，采绘宫殿，计用牛胶万余斤，遣官敕江南上供甚急。时巡抚周忱以议事赴京，遇诸途，敕使请公还治。公曰：“第行，自有处置。”至京，言“京库所贮牛皮，岁久朽腐，请出煎胶应用，俟归，市皮还库，以新易旧，两得便利。”王振欣然从之。

时边事紧急，工部移文，索造盔甲、腰刀数百万，其盔俱要水磨。公取所积余米，依数成造，且计水磨明盔非岁月不可，暂令摆锡，旬日而办。