第667章 捷智之二《应卒》18 曹操（2/2）

曹操的智慧，对团队管理、危机应对、动力激活等场景极具借鉴意义：

- 应对“群体疲惫困境”：用“具体盼头”替代空洞鼓励

若团队长期加班、身心疲惫（如冲刺业绩、赶项目进度），别只靠“加油”“坚持”的空口号。可像曹操那样，给出明确的“即时激励”——比如“再冲刺3小时，下班直接安排下午茶”“完成这个模块，周末多放一天假”，用看得见的好处激活积极性。

- 化解“紧急焦虑”：用“感官联想”快速稳心态

遇到突发危机（如项目逾期、资源短缺），别先暴露焦虑。可借助大家熟悉的感官场景缓解情绪——比如“现在就像爬山到半山腰，再咬咬牙，山顶的风景（项目成功后的奖励）就来了”，用具象的联想替代恐慌，让团队冷静下来聚焦行动。

- 管理“目标模糊困境”：用“清晰小目标”拆解大难题

若面对“前路不明”的复杂任务（如长期项目、陌生领域开拓），别让团队陷入迷茫。可拆解出“触手可及的小目标”——比如“本周先完成数据调研，相当于摸到了‘梅林’的边”，用一个个小盼头串联起行动力，逐步逼近最终目标。

简单说就是：“遇到群体陷入困境、动力不足时，硬压硬催只会适得其反。关键是找到大家的核心痛点，用具体的盼头、熟悉的感官联想制造心理慰藉，把‘难坚持’变成‘有奔头’，轻松激活团队战斗力。”

【原文】曹操

魏武尝行役，失汲道，军皆渴。乃令曰:“前有大梅林，饶子甘酸，可以解渴。”士卒闻之，口皆出水，乘此得及前源。