第671章 捷智之二《应卒》22 杨荣＆金幼孜＆杨士奇（2/2）

三人的智慧，对应对核心人物空缺、权力交接、重大危机等场景极具借鉴意义：

- 核心空缺时：先藏真相稳外部，再谋后续安排

比如公司创始人突发意外（类似“皇帝病逝”），别立刻对外公布细节。可先发布“创始人暂休，工作由核心团队按预案推进”的消息（类似“秘不发丧”），保持业务正常运转，避免员工恐慌、对手搅局；同时核心团队快速商议继承人或临时负责人，等内部达成共识后再逐步披露，平稳过渡。

- 权力交接时：抓契机固合法性，终结争议

比如团队负责人交接工作，新负责人担心“没人信服”（类似“皇太孙缺印信”），可像杨士奇那样找“权宜契机”：让老负责人公开授予“临时决策权”（如签字权、审批权），哪怕是短期授权，也能快速确立新负责人的合法性，减少内部质疑，让交接更顺畅。

- 危机应对：分优先级施策，先解致命风险

三人的操作始终围绕“先保安全，再固传承”的优先级：先解决“兵变”这个致命风险（秘丧），再解决“传承争议”这个内部风险（授印）。这启示我们：遇到多重危机时，别盲目下手，先分清“致命风险”和“次要问题”，优先解决最可能引发连锁反应的核心矛盾，再处理细节，才能高效稳局。

简单说就是：“遇到核心人物空缺、权力交接的危局，慌神只会乱了阵脚。不如先对外‘藏真相、保常态’稳住局势，再对内‘抓契机、立权威’巩固传承，双管齐下，才能在混乱中掌控主动权，实现平稳过渡。”

【原文】杨荣 金幼孜 杨寓

榆木川之变，杨荣、金幼孜入御幄密议，以六师在外，离京尚远，乃秘不发丧，亟命工部官括行在及军中锡器，召匠人销制为椑，敛而锢之，杀匠以灭口。命光禄官进膳如常仪，号令加肃，比入境，寂无觉者。

梓宫至开平，皇太子即遣皇太孙往迎，濒行，启曰:“有封章白事，非印识无以防伪。”时行急，不及制。侍从杨士奇请以大行皇帝初授东宫图书权付皇太孙，归即纳上。皇太子从之，复谓士奇曰:“汝言虽出权宜，亦事几之会。昔大行临御，储位久虚，浮议喧腾。吾今就以付之，浮议何由兴也。”