第839章 兵智之三《诡道》09 吕蒙＆马隆（2/2）

- 伪装示弱，麻痹敌军：吕蒙装病、推荐无名的陆逊，让关羽放松警惕；马隆让士兵扮农夫，让成奚误以为无征讨之意，都是通过“伪装”降低敌军戒备；

- 趁虚突袭，精准破局：抓住敌军兵力空虚（关羽撤兵赴樊）、防备松懈（成奚怠于防守）的关键时机，发起突然进攻，打敌军措手不及；

- 攻心稳局，巩固成果：吕蒙善待将士家属、严明军纪，瓦解关羽军队的斗志；马隆战后持续震慑，让成奚不敢再犯，都是通过“攻心”确保胜果不流失。

二、核心启示：遇“强敌据险+戒备严密”，别硬攻，用“伪装+突袭+攻心”三连招取胜

这种“以柔克刚、以智破局”的思路，对现代商业竞争、职场攻坚、危机处理等场景超有借鉴意义：

- 商业竞争遇“竞品壁垒高+戒备严密”：比如竞品占据行业优势地位，防守严密，别正面硬刚。像吕蒙、马隆那样：“用‘业务收缩、跨界合作’的伪装（装病、扮农夫），让竞品放松警惕；暗中布局核心技术或渠道（白衣渡江），等待竞品露出破绽（兵力空虚）；一旦时机成熟，快速发起突袭（产品突袭、渠道抢占），同时用‘用户福利、合作伙伴扶持’（善待家属）攻心，巩固市场份额”；

- 职场攻坚遇“任务壁垒高+阻力严密”：比如接手的任务难度大，相关方防备心重、阻力重重，别盲目硬推。可以说：“用‘按部就班、无关紧要’的伪装（扮农夫），降低阻力方的戒备；暗中摸清关键痛点和突破口（侦察敌情）；趁阻力方松懈或注意力转移的时机，集中资源快速推进（突袭），同时用‘成果共享、利益绑定’（善待家属）攻心，化解阻力”；

- 危机处理遇“负面壁垒高+舆论严密”：比如品牌遭遇顽固负面，舆论对品牌戒备心重，别被动辩解。可以说：“用‘低调整改、专注自身’的伪装（装病、扮农夫），降低舆论关注度；暗中收集正面证据、优化产品服务（白衣渡江）；趁舆论松动的时机，推出重磅正面信息（突袭），同时用‘用户证言、公益行动’（善待家属）攻心，重塑品牌信任”。

简单说就是：“面对强敌据险、戒备严密的情况，硬攻只会得不偿失。关键是用伪装麻痹对手，用突袭打破僵局，用攻心巩固成果，用‘智劲’代替‘蛮力’，以最小代价实现高效破局。”

【原文】吕蒙 马隆

吕蒙既领汉昌太守，与关羽分土接境。知羽有并兼之心，且据上流，乃外倍修好。后羽讨樊，留兵将备公安、南郡。蒙上疏曰：“羽讨樊，而多留备兵，必恐蒙图其后故也。蒙常有病，乞分士从还建业，以治病为名。羽闻之，必撤备兵尽赴襄阳。昼夜驰上，袭其空虚，则南郡可下，而羽可擒也！”遂称病笃。权乃露檄召蒙还，阴与图计。蒙以陆逊才堪负重而未有远名，乃荐逊自代。逊遗书与羽，极其推让。羽意大安，稍撤兵以赴樊。权闻之，遂行，先遣蒙在前。蒙至浔阳，尽伏其精兵?膔中，使白衣摇橹，作商贾人服。昼夜兼行，羽所置江边屯候，尽收缚之，故羽不闻知。直抵南郡，傅士仁、糜芳皆降。蒙人据城，尽得羽及将士家属，皆抚慰。有取民一笠以覆官铠者，其人系蒙乡里，垂涕斩之。于是军中震栗，道不拾遗。蒙旦暮使亲近存恤耆老，问所不足。病者给医药，饥寒者赐衣粮。府藏财宝，皆封闭以待权至。羽还，在道路数使人与蒙相问。蒙辄厚遇其使，周游城中，家家致问，或手书示信。使还，私相参信，咸知家门无恙，见待过于平时，故吏士无斗心，羽遂成擒。

太康初，南虏成奚每为边患。西平太守马隆帅军讨之。虏据险拒守。隆令军士皆负农器，将若田者。虏以隆无征讨意，御众稍怠。隆因其无备，进兵击破之。毕隆之政，不敢为寇。