第261章 制定追赶计划（2/2）

在明确了问题和解决方向后，吴倩说道：“接下来，我们根据项目目标和现有资源，制定一个分阶段的追赶计划。我们要明确每个阶段的任务、责任人以及时间节点。”

会议室里再次热闹起来，大家你一言我一语，激烈地讨论着。经过几个小时的商讨，一份详细的分阶段追赶计划逐渐成型。

第一阶段，在接下来的两周内，完成市场调研的修正与补充，攻克技术研发的难题，同时优化资源分配和沟通流程。责任人分别是王姐、赵工以及负责协调的小刘。

第二阶段，从第三周开始，用三周时间完成产品的初步设计与开发，并进行内部测试。这一阶段由林辉负责整体统筹，各技术小组和设计团队全力配合。

第三阶段，第五周起，利用两周时间根据内部测试结果进行产品优化，并开展小规模的市场试销，收集反馈意见。此阶段由吴倩亲自把控，小李带领市场团队负责市场试销工作。

第四阶段，第七周开始，依据市场反馈对产品进行最终完善，然后全面推向市场。整个团队共同协作完成这一阶段的任务。

吴倩看着手中的计划，再次确认每个阶段的任务、责任人以及时间节点都清晰明确，她抬起头，目光坚定地看着大家：“计划已经制定好了，这是我们接下来工作的方向。大家有没有信心按照计划完成任务，赶上项目进度？”

“有！”团队成员们齐声高呼，声音响彻会议室。

虽然追赶计划已经制定好，但吴倩心里清楚，在实施过程中必然会遇到各种未知的阻碍。不过，看着眼前团结一心的团队，她又充满了信心。只是，这计划在实施过程中是否会遇到其他意想不到的阻碍，团队能否按照计划顺利赶上项目进度呢？吴倩在心中暗暗担忧着。