第339章 销售策略调整（2/2）

在大家讨论了一段时间后，吴倩抬手示意大家安静。她看着众人，说道：“大家提出的这些策略都很好，各有各的优势。经过综合考虑，我觉得我们可以制定一套全面的销售策略。”

吴倩拿起一支笔，在白板上画了一个简单的框架。“首先，优惠活动方面，我们可以推出一些适度的优惠，比如在特定时间段内进行打折促销，但要注意控制频率和幅度，避免影响产品形象和利润。同时，设置一些有吸引力的赠品，赠品要与产品相关，能增加产品的附加值。”

“其次，拓展销售渠道。我们要积极与各大电商平台洽谈合作，争取更好的资源和推广位。线下方面，与大型商场、超市以及一些特色零售店建立合作关系，让产品覆盖更广泛的消费群体。”

“最后，加强客户服务。组建专业的客户服务团队，对客服人员进行系统培训，提高服务质量和效率。建立客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，以便我们不断优化产品和服务。”

吴倩详细地阐述着销售策略，团队成员们都认真地听着，不时在笔记本上记录着要点。

“大家对这个策略有什么看法？”吴倩说完后，看着众人问道。

“我觉得很全面，考虑得很周到。”“没错，这样多管齐下，应该能有效提升销售业绩。”成员们纷纷表示赞同。

“好，既然大家都没有异议，那我们就按照这个策略来执行。接下来，大家根据各自的职责，制定具体的实施计划，有问题随时沟通。”吴倩说道。

会议结束后，团队成员们带着任务各自散去，准备为新销售策略的实施忙碌起来。吴倩看着他们离去的背影，心中既充满期待，又有些担忧。新的销售策略能否有效提升销售业绩？在实施过程中会不会遇到新的问题？这些问题在她脑海中盘旋。但她知道，既然已经做出了决策，就只能勇往直前，全力以赴。

吴倩回到办公室，再次仔细审视着销售策略的细节，不放过任何一个可能出现问题的环节。她深知，接下来的路充满挑战，但她有信心带领团队克服困难，实现销售业绩的突破。