二十一章 领导给我搞了个KPI考核表(1/2)

能源储备飙升到 4读,严格遵守。”

李星云心里咯噔一下,接过那沉甸甸(心理上)的卷轴,展开一看,差点当场晕过去。

《黑石营地特殊人才(李星云)能力开发与贡献度考核暂行条例》

第一章:总则

第一条:为充分挖掘、规范引导、有效评估特殊人才李星云之能力潜能,提升其对营地生存与发展之贡献率,特制定本条例。

第二条:本条例考核结果,将直接与资源配给、任务权限、营地地位及后续培养方向挂钩。

第二章:考核内容与标准

第一节:能力熟练度考核(占比40%)

1. 基础操控:需定期演示十二种基础符文印记及八种源初魔素之基本效果,由考核组(暂由守石人指定)评估其稳定性、精度及能量利用效率。评分标准:优秀(a)、良好(b)、合格(c)、需改进(d)。

2. 组合应用:需探索并记录不同符文、魔素之间之组合应用效果,并评估其实战价值与发展潜力。每成功开发一种有效新组合,视效果给予额外加分。

3. 能耗控制:记录并优化各项能力之能量消耗,追求以最小消耗达成最大效果。能耗比将作为重要评分依据。

第二节:任务贡献度考核(占比40%)

1. 常规任务:参与营地巡逻、防御、清剿、资源收集等任务,根据任务难度、完成度及个人表现评分。

2. 特殊任务:如“灵魂侦察”、“无害化种群控制”等,根据任务危险性、情报价值、问题解决效果给予高额加分。

3. 后勤与研发贡献:运用能力参与营地建设(如环境净化、物资处理)、或进行有益于营地之能力应用探索(如新型治疗术、侦查技术等),根据实际效益评分。

第三节:理论总结与报告质量(占比20%)

1. 周\/月报质量:报告需内容详实、数据准确、分析深入、建议可行。严禁敷衍塞责、夸大其词、学术造假。

2. 知识共享:鼓励将能力运用心得、异界见闻等整理成册,供营地参考学习。优质分享可获得额外加分。

第三章:考核周期与奖惩

1. 周期:每月进行一次综合考核。

2. 奖惩:

· 考核优秀(a):可获得优先资源配给(如高品质能量晶石)、高级任务参与权、营地贡献点奖励。

· 考核良好(b):获得标准资源配给及任务权限。

· 考核合格(c):资源配给减半,需提交改进计划。

· 考核不合格(d):资源停发,任务权限冻结,并接受守石人亲自“督导”(包括但不限于参与营地公共卫生设施深度维护等工作)。

第四章:附则

(略)

李星云看着这条款清晰、逻辑严密、赏罚分明的kpi考核表,手都在发抖。

能力熟练度?组合应用?能耗控制?这他妈是异界还是996公司啊?!还要定期演示?当我是街头卖艺的吗?!

任务贡献度也就算了,还要考核报告质量?!周报月报不够,还要知识共享?!

最可怕的是奖惩措施!不合格就要被“督导”?督导后面那个括号里的内容是什么意思?!领导你对掏粪到底是有多执着啊?!

“铁…铁山队长……”李星云声音发颤,“这…这是不是有点……太严格了?”

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