第617章 强大的组织协调能力（2/2）

林杰的介入让争论停了下来。

五位顶尖专家开始真正沉下心来，仔细分析数据，交换意见。

最终，他们达成了一致，为几名危重患者制定了详细的手术和用药方案。

方案下达后，几家医院迅速执行。

几个小时后，传来好消息，几名危重伤员的病情逐渐稳定下来。

刘一刀在离开会诊中心时，脸色复杂，私下对附一院的张主任嘀咕：“这个林杰，霸道是霸道，但……关键时刻，还真能镇得住场子。”

除了协调顶尖资源，林杰更关注普通伤员的救治和转运。

他命令卫健委建立全省伤员动态数据库，精确掌握每一位伤员的伤情、所在医院和治疗进展。

对于需要转院进一步治疗的伤员，他亲自协调接收医院和转运车辆，确保无缝对接。

他还做了一件让所有人意外的事。

他让周明光联系了之前智库的周维民教授和赵东升副教授。

“周教授，东升，现在有一个紧急任务需要你们帮忙。”林杰在电话里说，“我需要你们利用大数据模型，根据现有伤员分布、伤情等级、各医院专科优势和剩余床位资源，快速测算出一个全省范围内的‘最优伤员分流和资源调配方案’，作为我们指挥调度的参考。你们能做到吗？”

周维民和赵东升接到这个任务，既惊讶又兴奋。

这是将他们理论研究应用于实战的绝佳机会！

“能！林书记，我们保证完成任务！”赵东升激动地回答。

几个小时后，一份基于实时数据动态更新的“医疗资源优化配置建议方案”就提交到了指挥中心。

这份方案科学、精准，为后续的伤员转运和资源调度提供了极具价值的参考，大大提高了效率，避免了混乱。

一连几天，林杰几乎吃住在指挥中心和处理事故调查的临时办公室。

他既要统筹全局，又要关注细节，既要面对错综复杂的事故原因调查，又要协调千头万绪的医疗救治和善后工作。

他的身影通过视频连线出现在各个医院的病房，出现在事故调查的分析会上，出现在与遇难者家属的沟通现场。

他展现出的强大组织协调能力、冷静决断的魄力和对生命高度负责的态度，通过一个个具体的决策和行动，清晰地传递出去。

就连之前对他颇有微词的本土派官员，私下里也不得不承认：“林杰这个人，做事是狠，但能力也是真强。这次要不是他，麻烦就大了。”

陈伟业省长负责的善后工作也推进得不错，但在整个事件的处理中，他的身影和贡献，相比林杰那无处不在、深入细节的指挥协调，显得有些模糊和程式化。

这天深夜，林杰还在翻阅事故路段的初步勘查报告，加密电话再次响起。

还是中央办公厅，但换了一个更高级别领导秘书的声音。

“林杰同志，领导让我转达对你在这次特大交通事故应对中，表现出卓越组织协调能力和强烈责任担当的肯定！领导特别提到，你调动全省乃至跨省医疗资源、组建权威专家组远程会诊、以及运用大数据辅助决策等做法，很有创新性，成效显着，体现了现代领导干部应有的素质和水平。”

林杰疲惫的脸上终于露出一丝欣慰：“谢谢领导肯定，我只是做了应该做的。”

“领导还让我问你一句，”秘书的声音压低了一些，带着一丝意味深长，“关于江南省下一步的改革发展，特别是医疗卫生领域的难题，你有什么具体的想法？”

林杰心中一动，知道这才是这次肯定的真正重点。

他深吸一口气，对着话筒清晰地说道：

“请转告领导，江南省医疗卫生领域的问题，根源在于资源失衡和体制机制障碍。我认为，改革的方向不能变，但推进的策略可以更加灵活。比如，在暂时无法全面推行‘紧密型医联体’的情况下，是否可以优先大力发展‘互联网+医疗’，借助信息技术，先实现优质医疗资源的跨区域共享，作为突破当前僵局的一个可行路径？”