第1257章 从老板到院长（2/2）

更关键的事，何其美的内部牛人分享式培训，是真的能增加不同大区体系之间的交流了解。

能提升何其美整个代理商体系的凝聚力，能让大家嘴里的姐妹和家人同胞，更像姐妹和家人同胞。

但引入外部培训后，业绩表现并不会强多少。

同时，除开基础性的培训课程内容，那些培训机构引以为傲的高阶课程，往往是华而不实的成功学，噱头大于实际价值。

同样，对方嘴里那些，号称能极速打开代理商“任督二脉”的“力量倍增器”，对于何其美独特的经营理念和品牌文化而言，很多都是弊大于利的负能量。

比如这次培训期间的夜间密训，简直就是一场大型群体pua，为了“帮大家觉醒蜕变”，充满贬低、踩踏和否定，甚至让大家互相批判、否定、贬低，简直毫无节操和下线。

为此，李哲在点评完施婉瑜的复盘分享后，还宣布了一项政策。

鉴于福州站培训不可控因素造成的负面影响，这次对于所有参会代理商，公司将全部全额退还报名费。

另外，对于引起严重心理不适的部分家人，公司在确认实情后，将在退还报名费的同时，再给予等额的精神损失费。

李哲宣布政策后，施婉瑜当即在群里发语音表示，精神损失费就没必要了，没这么严重。

只要公司不再让所谓的行业权威机构，再给大家搞类似的不人道培训就ok了。

李哲代表全体联创，表达歉意并做了担保后，就开始分享自己的初步计划了。

他先强调了一个观念，不要迷信权威，适合自己的才是最好的，这次让微埔来帮公司搞培训，就是个教训。

他坚定的认为，对于何其美代理商而言，大家都是自家人，自己人是最了解自己人的。

让自己公司的优秀代理来做培训，可能所谓的专业性，确实没微埔那种专门机构强，但实操性、落地性及效果绝不会差。

另外，他已经大概了解清楚了，培训机构的课程体系设置，还有培训讲师的晋级体系设置。

对于何其美商学院的课程，完全可以在参照外部基础课程的基础上，针对公司代理商情况和品牌特性来做。

而对于讲师，李哲打算给予擅长讲课的代理商，实实在在的名誉和高薪高福利，还有可以预期的成长空间。

从而让这部分代理，将个人重心从做业绩及发展下线，转移到全职为代理商服务上来。

说到这里，李哲也跟大家谈开了，对于讲师，他计划根据授课数量、质量和学员反馈，采用积分制进行升级。

从基础一星讲师到卓越五星讲师，再到五星之上的大咖导师头衔，级别不同能讲的课程也不同。

级别越高，讲课的自由度和报酬也越高，相关福利也越好，比如飞机头等舱、商务车接送、授课所在地景区旅游费用报销、总统套房等。

最后李哲表示，今天通气讨论会结束后，公司总部这边，接下来就开始着手成立专门的商学院部门了。

他李哲将会亲自担任临时院长，并从总部的文案编辑部、设计部、活动策划部抽调精干人员，人员欠缺就另行招聘。

商学院的基本架构搭起来后，相关人员将在和代理商讲师充分沟通的基础上，帮大家做课件，协调培训活动的排期及人员安排等。

……

这场讨论会，一直从下午三点开到五点半。

会议结束李哲脑子也累得很，他瘫在办公椅上，开始闭眼打盹儿只等下班了。

然而，他闭眼不到一刻钟，桌上的手机就响了，一旁的老婆何琪柔帮他按了免提。

一听老上司程沛远的招呼声，李哲清楚的很，对方是来谈后续深入合作的事了。