第158章 公司战略调整（2/2）

“传统资本挖角我们的艺人，靠的是‘高片酬+流量资源’，但我们的核心艺人（杨蜜、刘一菲、迪丽热巴）更看重‘事业长期发展’。”艺人部总监陈凯提出“艺人合伙人制度”方案，“我们计划向杨蜜、刘一菲、迪丽热巴三人授予‘浪潮传媒合伙人’身份，每人获得公司2%的股份，同时允许她们参与ip开发决策——比如杨蜜可以参与《步步惊华》番外的剧本讨论，刘一菲可主导《遣唐使日记》的文化细节审核，热巴可参与《西域歌者》衍生项目的规划。这样一来，艺人与公司不再是‘雇佣关系’，而是‘利益共同体’，星光的‘高片酬’根本无法动摇她们。”

方案公布时，热巴的经纪人阿丽代表热巴提问：“合伙人制度会不会让艺人承担更多压力？比如参与决策出错，会不会影响艺人形象？”

高浪笑着解释：“我们会为每位合伙人配备‘专业决策支持团队’——团队包括编剧、文化专家、数据分析师，为艺人提供决策建议；同时，合伙人的决策只涉及‘内容方向’，不涉及‘公司管理’，不会因管理问题影响形象。比如热巴参与衍生项目规划，团队会先提供‘新疆民乐衍生品的市场数据’‘目标用户画像’，热巴只需根据自己对民族文化的理解，提出‘希望加入哪些民乐元素’，专业团队会负责落地。”

9月15日，杨蜜、刘一菲、迪丽热巴正式成为浪潮合伙人。杨蜜在签约仪式上说：“之前有公司给我三倍片酬，但我更想参与《步步惊华》这样‘有文化深度’的ip创作，成为合伙人后，我能真正决定角色的成长方向，这是钱买不到的。”刘一菲和热巴也纷纷表态，会将更多精力投入到浪潮的ip项目中，拒绝其他公司的挖角。

四、风险控制：从“危机公关”到“行业监测”，提前预判风险

“之前我们的风险控制多是‘事后应对’，现在需要建立‘事前监测’体系。”法务总监赵刚提出“行业监测小组”方案，“小组由法务、数据分析师、行业研究员组成，每天监测三大维度：一是传统资本的动态，二是ip市场的舆情，三是政策变化，每周出具‘风险预警报告’，提前调整战略。”

监测小组成立后，很快发挥了作用：他们发现星光计划在《大国工匠》播出前，散布“航天情节失真”的谣言，提前收集了航天科技集团出具的“技术合规证明”和张伟的“拍摄花絮视频”，在谣言出现的第一时间发布，彻底粉碎了星光的抹黑计划；同时，监测小组发现“主旋律ip”的政策支持力度加大，建议公司将《大国工匠》的衍生品收益的10%投入“航天科普公益基金”，不仅获得了官方表扬，还提升了ip的社会形象。

9月30日，四大战略调整落地满一个月，浪潮传媒的各项数据迎来显着提升：ip共创联盟储备ip达50个，比调整前增加40%；东南亚发行渠道从3家扩展到8家，《西域歌者》微短剧在tvri的播出收视率达18%，创中国ip印尼播出纪录；核心艺人的商务合作报价上涨30%，但无一接受外部挖角；风险监测小组提前化解3次传统资本的抹黑计划，公司舆情正面率达95%。

当天晚上，高浪站在战略会议室的落地窗前，看着楼下的车水马龙，陈曦递来一份“战略调整总结报告”：“传统资本的模仿已经失效了——他们能复制‘产业链框架’，但复制不了我们的‘生态协同’（ip+文化+公益）、‘利益绑定’（合伙人+分红）、‘风险预判’（监测小组）。现在业内都在说，浪潮的战略调整，把‘娱乐公司’变成了‘娱乐生态平台’。”

高浪接过报告，嘴角扬起浅笑。他知道，这次战略调整不是终点，而是“娱乐帝国”从“规模扩张”到“质量深耕”的转折点——未来，随着ip共创联盟的深入、发行渠道的巩固、艺人合伙人的成长，浪潮将构建起一个“自我进化、难以复制”的生态系统，而传统资本的“复制+碾压”，终究只是昙花一现。

而此刻的星光传媒总部，刘峰看着浪潮的战略调整报告，沉默了很久，最终对下属说：“停止模仿浪潮的产业链吧，我们根本玩不过他们的‘生态’——他们的每一步都在布局未来，而我们只是在追赶现在。”