第115章 在行业峰会崭露头角（1/2）

当“全市商业创新峰会”的邀请函送到林墨手中时，振山的商业共生联盟刚稳定运营满两个月。此次峰会汇聚了市内各大连锁商超的高管、知名企业家和行业专家，受邀的大多是资本加持的大型企业，扎根社区的振山显得格外“特殊”。“这是咱们把‘社区共生’理念讲给整个行业听的机会。”林墨拿着邀请函，在团队会议上定下基调，“我们不拼规模、不晒数据，就讲透‘人心’这门生意。”

峰会当天，林墨带着苏哲、赵天磊和老方一同出席。走进金碧辉煌的会场，周围都是西装革履的行业大佬，他们谈论的多是“资本扩张”“数字化转型”“市场占有率”，当林墨介绍振山是“开在老城区的社区超市”时，不少人脸上露出了轻视的神色。“惠民优选”的ceo更是当众调侃：“现在都讲规模化发展，小社区超市的模式，恐怕早就跟不上时代了。”这番话让老方攥紧了拳头，林墨却笑着回应：“再大的企业，也得扎根人心，我们的模式，刚好能回答‘商业如何暖人心’的问题。”

峰会的核心环节是“商业创新案例分享”，轮到林墨上台时，大屏幕上没有播放复杂的财务报表，而是出现了老城区的老槐树、振山邻里中心的“互助角”，还有海外矿区的槐树苗照片。“今天我不想讲商业理论，想给大家讲三个故事。”林墨的声音温和却坚定，第一个故事是“外公的红糖”——当年街坊王婶家穷，外公常年赊给她红糖，这份信任让振山在老城区扎下根；第二个故事是“暴雨天的配送”——赵天磊的团队在暴雨中徒步送菜，用泥水里的身影守住了对街坊的承诺；第三个故事是“海外的槐树”——振山在东南亚矿区帮侨胞建合作组，让异乡人也能感受到家乡的温暖。

当讲到振山联合老城区商户组建商业联盟，共同抵御资本恶意打压时，林墨展示了联盟的运营数据：联盟内商户平均利润增长25%，街坊购物满意度达98%，老手艺商品通过侨胞渠道远销海外，年销售额突破百万。“我们的商业逻辑很简单，就是‘共生’——商户共生、街坊共生、海内外共生。”林墨指着屏幕上的老槐树图案，“这棵树在老城区长了几十年，根扎在街坊的土壤里，振山的生意也一样，根扎得深，才能长得稳。”

这番分享彻底打破了会场的轻视氛围，不少企业家开始认真记录。一位从事连锁商超多年的老总和林墨交流时，感慨道：“我们总在追求开更多的店，却忘了开店的初衷是服务人。你们的‘人心生意’，比我们的‘资本生意’更有生命力。”峰会的特邀专家更是在点评时盛赞：“振山的模式，为本土商业提供了新的发展方向——商业不只是逐利，更是传递温度、凝聚社区的纽带。这种‘小而暖’的模式，值得所有企业学习。”

峰会上的意外收获，是与市商务局的合作契机。局长在听完林墨的分享后，主动找到她：“市里正在推进‘社区商业振兴计划’，想把振山的‘商业共生联盟’模式作为试点，在全市推广。我们会提供政策支持，帮你们对接更多资源。”这一消息让团队欣喜若狂，苏哲立刻拿出提前准备的“模式复制方案”，从联盟章程制定、供应链整合到社区服务落地，都做了详细规划，局长看后连连称赞：“你们的准备太充分了，这事儿交给振山，我们放心。”