第25章 超市的全新规划（1/2）

“年轻活力区”的火爆让振山超市彻底摆脱了“老派社区店”的标签，社交平台上的打卡笔记持续发酵，甚至吸引了周边社区的年轻人专程前来。但林墨没有沉浸在短期的热度里，在一个周末的清晨，她把苏哲和核心员工召集到超市，铺开了一张更大的规划图——这是她结合半个月的经营数据和街坊反馈，熬夜修改了五版的全新方案。

“‘年轻活力区’只是起点，我们要把超市打造成老城区的‘生活服务枢纽’。”林墨的指尖划过规划图，“大家看，这是我们的三大核心升级方向：空间重构、品类扩容、服务延伸。”她先指向标注“便民服务升级”的区域，“原来的便民服务中心只有血压仪和健康手册，现在我们要增加快递代收点、衣物干洗代收和水电缴费终端，让街坊们不出超市就能办齐日常琐事。”

张阿姨眼睛一亮，立刻附和：“这个好！我上次帮女儿取快递，跑了三条街才到快递点，要是超市能代收，可太方便了。”李大哥也点头：“很多老街坊不会用手机交水电费，每次都要去营业厅排队，超市弄个终端，肯定受欢迎。”

“这只是服务延伸的一部分。”苏哲补充道，“我们还和社区食堂达成了合作，在超市设置‘预制菜专柜’，每天供应十种以上的家常预制菜，下班晚的年轻人和不方便做饭的老人，加热就能吃，价格比外卖实惠一半。”他点开手机里的样品照片，红烧肉、鱼香肉丝、番茄牛腩等菜品色泽诱人，“这些预制菜的食材都由我们超市的生鲜区供应，保证新鲜卫生。”

空间重构的规划更让众人惊喜。林墨将规划图转向大家：“我们把超市东侧的通道拓宽，隔出一个‘共享休闲角’，放四张餐桌和十六把椅子，提供免费热水和微波炉，街坊们买完菜可以在这里歇脚，年轻人买了零食也能临时休息。休闲角旁边再设一个‘亲子互动区’，比原来的儿童游乐区大两倍，增加绘本阅读和手工体验区，周末还会请社区的老师来做公益早教。”

“这样一来，超市就不只是买东西的地方了。”王大姐笑着说，“我带孙子来买东西，再也不用担心他到处乱跑，还能让他看看绘本，多好。”

品类扩容则精准对接了不同客群的需求。林墨指着规划图上的“有机生鲜区”：“我们和郊区的有机农场签订了直供协议，每天供应有机蔬菜、散养禽蛋和现挤牛奶，价格比市场价低15%，专门满足注重健康的中高端客群。”她又指向“老年专属货架”，“这里的商品都做了优化，比如把盐、糖的包装换成大字体，把米面的重量减到两斤装，方便老人拿取。”

规划的落地需要充足的资金和细致的筹备。林墨利用黄金信托凭证的质押额度，申请到了为期两年的低息贷款，除了支付装修和设备采购费用，还预留了三个月的运营资金。苏哲则负责对接合作方，快递代收点的合作快递企业、衣物干洗店、社区食堂和有机农场，都在一周内完成了签约。

施工队进场那天，赵天磊又带着人来捣乱，声称超市的装修影响了鼎盛超市的生意，要求停止施工。林墨早有准备，直接拿出提前办理好的装修许可证明和噪音检测报告：“我们的装修时间严格按照规定，上午八点到十二点，下午两点到六点，噪音值低于国家标准，你要是再无理取闹，我就报警了。”