第138章 南洋扎根（2/2）

紧接着，一家专注于城市智慧停车管理的公司，以及一家试图改造其传统生产线、实现低成本自动化的中小型制造企业，也主动找上门来，希望“奇点”能够为他们提供类似的、基于“火种”平台的定制化解决方案。

周文斌团队审慎地评估了这些机会，选择了其中两家信誉良好、需求明确的企业，开始了新一轮的合作洽谈。他们依然坚持“精准滴灌”的策略，不追求数量，而是力求每一个合作项目都能成为标杆，都能扎实地展现“火种”技术的价值和适应性。

与此同时，赵磊领导的公关团队，也开始在东南亚地区进行着潜移默化的品牌建设。他们与当地有影响力的科技博客、行业媒体建立联系，提供关于“奇点”技术和理念的客观资料，逐渐塑造着“奇点”作为“可信赖的、专注于自主可控和低成本解决方案的技术伙伴”的形象。

“环宇科技”显然没有放弃打压。他们通过本地合作伙伴，继续在一些政策层面、行业标准制定上进行游说，试图设置障碍。但“奇点”团队发现，随着他们实实在在的项目落地和口碑积累，这种来自上层的阻力，效果正在逐渐减弱。毕竟，对于许多务实的发展中国家和企业而言，性价比和自主权，是难以抗拒的诱惑。

“奇点”这棵来自东方的树苗，终于在陌生的南洋土地上，扎下了第一缕看似纤细、却异常坚韧的根须。它开始吸收当地的养分，适应这里的气候，并准备着，在未来成长为一片可以遮风挡雨的树林。