第49章 价格战与价值战（2/2）

市场是检验策略的唯一标准。

起初，“快乐宝贝”凭借价格优势，确实抢走了一部分市场份额。但随着时间的推移，其质量短板开始暴露。很多贪图便宜购买的学生发现，自己的“快乐宝贝”没玩几天就出了问题，无法联机对战更是让它在同学中显得“落伍”。而身边那些拿着“龙宝2.0”的同学，则沉浸在联机对战的乐趣和比拼“宠物亲密值”的新鲜感中。

校园里，逐渐形成了一种风气——用“龙宝2.0”的是潮流、是高手，能用红外联机对战才是正经玩法；而用“快乐宝贝”的，则被视为“图便宜”、“落伍”、甚至“不合群”。青少年群体的攀比心和社交需求，在此刻发挥了意想不到的作用。

一些原本转向“快乐宝贝”的渠道商也开始叫苦不迭。低价带来的并非是稳定的利润，而是大量的售后投诉和退货，反而影响了店铺声誉和正常经营。相比之下，虽然“龙宝2.0”单价高，但卖得出去，售后问题极少，算总账利润反而更可观。

此消彼长之下，“龙宝2.0”的销量在经过短暂波动后，开始企稳并缓慢回升，尤其是在核心的校园市场和注重品质的渠道中，地位愈发稳固。而“快乐宝贝”在经历初期的野蛮生长后，口碑迅速下滑，后劲明显不足。

这场由宏图科技挑起的价格战，最终演变成了一场关于品牌、质量和用户生态的价值较量。结果证明，在并非完全同质化的产品面前，单纯的低价策略，并非万能。

“宏图科技”项目部，负责此次“快乐宝贝”项目的经理看着手中的销售数据和市场反馈报告，脸色阴沉。他低估了那个叫林小一的小孩子，也低估了“奇点科技”在产品力和用户运营上的韧性。

“看来，得换个打法了……”他喃喃自语，眼中闪过一丝厉色。简单的价格战不行，那就用更“彻底”的手段。他拿起电话，拨通了一个号码：“喂？是星辉玩具设计公司吗？我有点‘业务’，想跟你们谈谈……”

市场的暗流，并未因暂时的胜利而平息，反而更加汹涌。真正的风暴，或许才刚刚酝酿。而林小一和他的“奇点科技”，在顶住了第一轮猛攻后，即将迎来更加严峻的挑战。