第353章 文化的重塑（2/2）

一些习惯了旧有工作模式、擅长搞关系而不精业务的中层管理者感到无所适从，私下里抱怨“规矩太多”、“没人情味”。个别被调离关键岗位的傅宇奇旧部，更是阴阳怪气，散播着“新官上任三把火，烧完了还是老样子”的论调。

然而，何紫妍的态度坚决，不容任何动摇。在一次中层管理者座谈会上，一位资历颇老的部门经理委婉地提出，新的考核指标过于严苛，可能会打击员工积极性。

何紫妍平静地听完，然后目光扫过全场，声音清晰而有力：“傅氏需要的，不是被呵护的‘积极性’，而是直面市场竞争、创造真实价值的‘战斗力’。宽松的标准培养不出狼性团队，只会滋养惰性和官僚气。觉得指标严苛的，可以努力去达成；觉得自己能力不足的，公司提供培训；但如果只想躺在过去的功劳簿上，或者习惯于浑水摸鱼，那么傅氏将不再有他的位置。”

她的话，如同冷水泼面，让那些还抱有幻想的人彻底清醒。

与此同时，破格提拔的陈默、苏晴等年轻骨干在新岗位上展现出的卓越能力和焕然一新的精神面貌，成为了新文化最好的活广告。看到能力真正得到认可和回报，越来越多的员工，尤其是年轻员工，开始主动拥抱变化，积极投入工作，敢于提出自己的想法。

集团内部的一个匿名论坛上，开始出现肯定变化的声音：

“虽然比以前累，但至少干得多拿得多，心里痛快！”

“现在开会终于不用听一堆废话了，点赞！”

“我们小组提的流程优化方案被采纳了，还拿到了奖金，继续加油！”

文化的重塑，是一场旷日持久的渗透战，不可能一蹴而就。但何紫妍已经成功地播下了种子，并以其坚定的意志和清晰的举措，为这颗种子破土而出创造了条件。傅氏集团这艘巨轮，正在缓缓调整其深层的“操作系统”，试图摆脱过去的沉疴与暮气，注入绩效导向、诚信为本、创新驱动的全新灵魂。这场静默的革命，将最终决定傅氏能在这位新掌舵人的引领下，驶向多远的前方。