第347章 点碰撞（1/2）

涌动网络的暗流不断积聚，边缘力量的尝试像一条条潜藏的暗河，在系统底层缓缓交汇。沈砚盯着屏幕上的节点闪烁，心中有一种难以言说的紧张感——每一次微小波动都可能引发连锁反应，而连锁反应的终点无人可知。

低资源团队的动作更加精密。他们不再只是单点尝试，而是通过彼此之间微妙的互动，在节点间制造潜在碰撞。每一个失败都被巧妙吸收，每一次偏离都在网络中留下潜能痕迹。即便最小的选择，也能在局部形成强烈涌动，将邻近节点的波峰叠加放大。

高资源团队的规划师们焦躁异常。他们手中的数据复杂而详尽，但在这种非线性碰撞面前显得力不从心。每一次模拟都被涌动网络的不可预测性打乱，传统的策略控制失效，增量效率不断下降。沈砚看着他们的努力，心中暗自清楚，这种模式根本无法匹配边缘力量的灵活和随机。

边缘团队内部的互动却越来越像精密的舞蹈。他们在有限空间中精确分工：有人专注于高潜力节点的探索，有人观察反馈并记录异常，还有人负责稳住局部实验条件。整个团队在涌动网络中有意识地寻找交汇点，让微小尝试产生最大化的波动。

每一次失败，每一次偏离，都成为系统潜在增量的储备。沈砚盯着屏幕，看着节点闪烁成片的涌动，他几乎能听到暗潮下涌的低沉声响。那些微小的波峰，在相互叠加后，形成局部爆发的临界，像潜伏的火山随时可能喷发。

高资源团队尝试通过干预或模仿来控制局势，但每一次介入都带来微妙的扰动。原本稳定的局部波峰被意外触发，增量反而分散，效率降低。沈砚深知，这正是涌动网络的本质——它不会按计划运行，而是依靠边缘力量和低可预测性自我组织。

边缘团队开始有意识地制造互动。他们在节点间安排微小触发，将失败和偏离的潜能集中到局部区域。局部爆发点逐渐清晰，波峰不断叠加，仿佛暗流下的潮水随时可能冲破堤岸。沈砚心中升起一种兴奋感，同时又隐隐感到危险。每一次局部爆发，都是对整个网络承载力的考验。

涌动网络的力量在悄然积聚。失败、尝试、互动、偏离，像齿轮般嵌合运作，推动局部增量向临界逼近。沈砚看到，这不仅是增量生成，更是一种自组织生态的诞生。边缘力量、低可预测性、节点间互动，共同塑造了一个动态的增量网络，每一次碰撞都可能成为全局变化的导火索。