第86章 杜仲基的条件：绝对主导权（2/2）

“第三，模式微调权，必须在我。”

“至于模式调整，”杜仲基继续道，“户外真人秀最大的魅力在于应对突发状况和即兴发挥。如果每次临场的大型调整，比如因天气突变而改变任务，或因成员状态而临时增加趣味环节，都需要层层报批，等待书面许可，节目的灵魂——‘即时反应’和‘鲜活感’——将荡然无存。我们需要在现场拥有高度的临机决断权。”

杜仲基的陈述，条理清晰，逻辑严密，每一句都直指创意生产的核心规律。他不是在讨价还价，而是在宣示一项基本原则。会场内一片寂静，只能听到空调运转的微弱声音。平台方高层们面色严肃，交换着眼神。杜仲基的条件，完全颠覆了他们习惯的合作模式。

这时，杜仲基抛出了他准备好的解决方案，将争论从“权力争夺”提升到了“风险共担、利益共享”的更高层面：

“我理解平台的顾虑是投入的风险。那么，我们换一种方式来解决。”他示意法务顾问拿出一份补充协议草案，“我们可以设立极其严格的对赌协议。以收视率、网络播放量、口碑评分、广告收益等为核心kpi，设立明确的阶梯目标。如果达不到约定标准，我方愿意接受相应的惩罚性条款，甚至降低基础制作费。但如果超额完成，平台需支付高额的阶梯分成。”

他环视众人，语气铿锵：“我们要的是结果共赢，而不是过程掣肘。 用实实在在的成绩说话，来换取创作上的绝对自由。我敢为《狂奔吧》的未来赌上一切，平台是否敢与我一起，赌一个开创性的未来？”

这番话，展现出的不仅是自信，更是破釜沉舟的魄力。他将自己的信誉和项目的未来，都押在了对内容的绝对自信上。

何灵适时开口，她的声音温和却极具分量：“台长，各位领导。我认为杜导的方案是可行的。给予顶尖创作者充分的信任和空间，往往是产出爆款的关键。我们用结果来考核，而不是用流程来限制。这或许是我们星耀卫视在内容创新上一次大胆而必要的尝试。”

会议室内再次陷入沉默，但这次是权衡与抉择的沉默。杜仲基的条件极其强硬，但也展现出了极大的诚意和担当。他是在用自己和团队的信誉与未来，为“创作自由”背书。