第316章 港口布局（1/2）

半个月的时间在紧张而有序的商业运作中飞快流逝。“太平洋资本”的会议室里，气氛一如既往地专注且高效。阳光透过曼哈顿高楼群的玻璃幕墙，在光洁的会议桌面上投下明亮的光斑。

周陌坐在主位，神情专注地听着大卫·泰珀及其团队的详细汇报。秘书詹妮弗·史密斯坐在他侧后方，膝盖上放着速记本，手指间夹着的钢笔随时准备落下。

周先生，泰珀切换着投影仪上的幻灯片，上面显示着复杂的股权结构和地图，关于我们近期重点跟进的三个港口相关项目，目前都有了显着的进展。

先从巴西的wilson sons开始吧。一位名叫艾伦的分析师接过话头，他推了推眼镜，我们在过去半个月里，通过市场继续吸纳，加上与三个小股东的私下协议转让，目前持有的流通股比例已经从8%提升到了15.着文件，突然问道：我注意到iec sa的债务问题很严重，您打算如何解决资金流动性问题？

问得好。周陌赞赏地点头，我们将通过债务资本化的方式介入。具体来说，就是收购iec sa的债权，然后在阿根廷央行按账面数额兑换成当地货币，再用这些资金投入港口的运营和初步改造。

很聪明的做法，莉莲若有所思，这样可以最大限度地利用现有资源。那么港区的翻新和扩建计划呢？

那是后续阶段的事情，周陌解释道，初期目标是稳定运营，理顺关系。我们需要先证明自己的能力，再谈大规模投资。当然，这需要专业的规划，而这正是您擅长的地方。

安保方面呢？莉莲继续追问，布宜诺斯艾利斯的劳工关系向来复杂。

我们计划聘请brinks公司提供专业服务，周陌早有准备，同时会派遣我们自己的安保团队进行监督。在这方面，我们不会吝啬投入。

莉莲沉默了片刻，眼神中闪烁着思考的光芒。她轻轻摩挲着咖啡杯的边缘：周先生，您给出的条件确实很吸引人。能够主导一个港口的改造运营，这对任何专业人士来说都是难得的机会。

不仅如此，周陌适时地加上筹码，您还将有机会参与甚至主导我们未来在南美其他港口的拓展计划。比如，我们在巴西里约热内卢港和桑托斯港的项目也已经在初步推进中。