第226章 公司年度营收再创新高,全球化布局成效显着(2/2)
快消领域:“‘联合‘联合利华’推出‘非遗主题洗护产品’”
联合利华与晚星娱乐合作,将 “‘苏绣、纸莎草画’等非遗元素” 融入 “‘力士洗发水、多芬沐浴露’的包装设计”,并在产品宣传中 “‘介绍非遗文化与‘非遗进校园 2.0 计划’”。该系列产品全球销量超 1 亿件,带动晚星娱乐品牌合作收入 60 亿;
奢侈品领域:“‘联合‘lv’推出‘丝路主题箱包’”
lv 看中 “‘丝路文化的‘高端属性’”,与晚星娱乐合作推出 “‘丝路主题箱包系列’”,将 “‘明代商船纹样、丝路地图元素’” 融入箱包设计,每款箱包附带 “‘丝路文化手册’”,介绍 “‘海上丝路的历史故事’”。该系列箱包全球限量发售
件,上线 3 分钟即售罄,单价最高达 5 万美元,为晚星娱乐带来品牌合作收入 45 亿,同时 “‘提升了品牌在高端消费市场的影响力’”;
科技领域:“‘联合‘苹果公司’推出‘非遗主题配件’”
苹果公司与晚星娱乐合作,推出 “‘苏绣图案手机壳、纸莎草画 ipad 保护套’” 等非遗主题配件,配件包装上印有 “‘全球非遗数字库的二维码’”,用户扫码可 “‘浏览青少年非遗作品’”。该系列配件全球销量超 2000 万件,带动晚星娱乐品牌合作收入 70 亿,成为 “‘科技产品与非遗文化结合的成功案例’”;
汽车领域:“‘联合‘奔驰’推出‘丝路主题定制车型’”
奔驰与晚星娱乐合作,基于 “‘奔驰 s 级’” 打造 “‘丝路主题定制车’”,车身彩绘 “‘明代商船航行在印度洋的图案’”,车内座椅刺绣 “‘丝路纹样’”,中控屏幕内置 “‘《茶香满路》影片片段与丝路音乐团合辑’”。该车型全球限量发售 500 辆,每辆售价超 300 万元,全部售罄,为晚星娱乐带来品牌合作收入 75 亿,进一步 “‘拓展了品牌在高端制造业的合作边界’”。
《晚星娱乐 2061 年度财报》的另一大亮点,是 “‘全球化布局的显着成效’”—— 全年海外营收达 600 亿,占总营收的 60%,较 2060 年提升 25 个百分点;业务范围从 “‘娱乐领域’” 拓展至 “‘文化、教育、公益’” 多领域,形成 “‘全球业务网络’”,成为 “‘中国娱乐企业全球化的标杆’”。
海外营收的 600 亿中,影视业务贡献 270 亿(占海外营收的 45%),音乐业务贡献 180 亿(占 30%),公益与文化带动的品牌合作收入贡献 150 亿(占 25%),三大业务在 “‘北美、欧洲、非洲、东南亚’” 四大核心市场均表现亮眼:
北美市场:“‘娱乐消费主力,营收 220 亿’”
北美市场是晚星娱乐 “‘最大的海外市场’”,2061 年营收达 220 亿,其中《星际丝路》的票房分账与 ip 衍生收入占比超 60%(票房分账 15 亿、ip 衍生收入 117 亿),“丝路音乐团” 合辑在北美销量超 300 万张,成为 “‘首个在北美销量破 300 万张的中国音乐团体合辑’”。北美分公司负责人表示:“‘北美观众对‘有文化深度的娱乐产品’需求强烈,《星际丝路》的‘太空 + 丝路’创意、《茶香满路》的‘茶文化’,都精准契合了‘北美市场的消费偏好’”;
欧洲市场:“‘文化消费活跃,营收 180 亿’”
欧洲市场凭借 “‘深厚的文化底蕴’”,成为晚星娱乐 “‘第二大海外市场’”,2061 年营收 180 亿。其中《茶香满路》因 “‘对欧洲下午茶文化的展现’”,在英国、法国、德国的票房分账达 28 亿;“丝路音乐团” 在欧洲开展的 20 场巡回演唱会,场均票房超 500 万欧元,成为 “‘2061 年欧洲最受欢迎的海外音乐团体巡演’”;
非洲市场:“‘新兴市场崛起,营收 120 亿’”
非洲市场是晚星娱乐 “‘增长最快的海外市场’”,2061 年营收 120 亿,同比增长 200%。《茶香满路》因 “‘对非洲部落文化与茶叶贸易的展现’”,在肯尼亚、南非的票房分账达 18 亿,创 “‘中国影片在非洲市场的票房新高’”;“非遗进校园 2.0 计划” 在非洲 100 所学校落地,带动 “‘非洲品牌合作收入 40 亿’”,如与 “‘非洲本土饮料品牌 coca-c africa’” 合作推出 “‘非遗主题饮料包装’”,销量超 5000 万瓶;
东南亚市场:“‘文化相近优势,营收 80 亿’”
东南亚市场因 “‘与中国文化相近’”,成为晚星娱乐 “‘重要的海外市场’”,2061 年营收 80 亿。《茶香满路》在泰国、马来西亚的票房分账达 15 亿,其中 “‘泰语配音版’” 因 “‘贴近当地语言习惯’”,票房占比超 60%;“丝路音乐团” 合辑在东南亚的销量超 200 万张,《泉州港的晨光》成为 “‘东南亚电台播放量最高的中国歌曲’”。
2061 年,晚星娱乐的海外业务不再局限于 “‘影视发行、音乐推广’” 等娱乐领域,而是向 “‘文化传播、教育合作、公益项目’” 延伸,构建 “‘全球文化生态体系’”:
文化传播:“‘全球非遗数字库 + 文化展览,传递中国文化’”
晚星娱乐在海外 10 个核心城市(纽约、伦敦、内罗毕等)举办 “‘茶香丝路文化展’”,展出 “‘《茶香满路》的拍摄道具(明代商船模型、非遗茶具)’”“‘全球青少年非遗作品(苏绣、纸莎草画)’”,吸引超 500 万人次参观;“全球非遗数字库” 的海外访问量占比达 65%,成为 “‘海外用户了解中国非遗的‘重要平台’”;
教育合作:“‘非遗进校园 2.0 计划 + 高校合作,深化文化教育’”
“非遗进校园 2.0 计划” 在海外 1000 所学校落地,其中 “‘非洲 500 所、欧洲 300 所、北美 200 所’”,受益海外学生超 50 万人;与 “‘全球 20 所高校’”(如美国哈佛大学、英国牛津大学、肯尼亚内罗毕大学)合作设立 “‘丝路文化研究中心’”,资助 “‘丝路文化相关课题研究’”,全年投入研究资金超 10 亿;
公益项目:“‘文化公益联名 + 社区活动,提升品牌温度’”
晚星娱乐在海外开展 “‘茶香公益社区活动’”,组织 “‘非遗大师走进社区,教居民‘苏绣、木雕’等技艺’”,覆盖海外 500 个社区,受益居民超 100 万人次;与 “‘海外公益组织联合国儿童基金会’” 合作,将 “‘品牌合作收入的 5%’” 用于 “‘非洲儿童非遗教育项目’”,全年捐赠资金超 12.5 亿,获得 “‘海外公益组织的高度认可’”。
2061 年 12 月,《财富》杂志发布 “‘全球最具社会价值的企业榜单’”,晚星娱乐凭借 “‘在文化传播、教育公益、全球协作’方面的突出表现”,成为 “‘唯一入选的中国娱乐企业’”,也是 “‘全球娱乐行业唯一入选的企业’”。《财富》杂志在评价中写道:“‘晚星娱乐打破了‘娱乐企业只追求商业利益’的刻板印象,以‘娱乐为载体,传递‘文化包容、文明互鉴’的价值观,在全球市场实现‘商业价值与社会价值的双赢’,为‘全球娱乐行业的可持续发展’提供了‘新范式’”。
晚星娱乐通过 “‘影视、音乐、非遗项目’”,将 “‘中国的茶文化、丝路精神、非遗技艺’” 传递到全球 220 个国家和地区,让 “‘海外观众通过‘娱乐产品’,直观感受到‘中国文化的魅力’”。例如,《茶香满路》在海外上映后,“‘中国绿茶’的海外销量同比增长 30%”,“‘苏绣技艺’的海外搜索量同比增长 200%”;“丝路音乐团” 的合辑让 “‘中国古筝、二胡’等传统乐器在海外的普及率提升 40%”,不少海外音乐学校开始 “‘开设中国传统乐器课程’”。联合国教科文组织文化部门负责人评价:“‘晚星娱乐的文化传播模式,是‘‘文化软实力输出’的‘成功案例’,它让‘中国文化不再是‘遥远的符号’,而是‘融入海外观众生活的‘鲜活元素’,促进了‘全球文明的互鉴与包容’”。
晚星娱乐的 “‘非遗进校园 2.0 计划’‘高校丝路文化研究中心’‘非洲儿童非遗教育项目’”,为 “‘全球非遗教育’提供了‘资源与平台’”,培养了 “‘一批年轻的非遗传承者与文化研究者’”。截至 2061 年底,“非遗进校园 2.0 计划” 培养的海外学生中,有 “‘10% 选择‘非遗相关专业’深造’”;“丝路文化研究中心” 资助的课题中,有 “‘30 项形成‘非遗保护研究报告’,被‘联合国教科文组织非遗保护中心’采纳’”。肯尼亚教育部负责人表示:“‘晚星娱乐的非遗教育项目,让‘非洲孩子了解到‘本土非遗与中国文化的关联’,激发了‘他们对‘文化传承的兴趣’,为‘非洲非遗的保护与传承’注入了‘新活力’”。
晚星娱乐通过 “‘全球分公司、品牌合作、公益项目’”,搭建了 “‘全球文化协作平台’”,吸引 “‘全球 500 强企业、高校、公益组织’” 参与 “‘文化传播、教育公益’项目”,形成 “‘全球协作的良性生态’”。例如,“‘非遗进校园 2.0 计划’” 吸引 “‘全球 100 位非遗大师、200 所学校、50 家品牌’参与”;“‘全球非遗数字库’” 吸引 “‘全球 35 个国家的青少年上传作品’”。《财富》杂志评价:“‘晚星娱乐的全球协作模式,打破了‘地域与文化的壁垒’,让‘全球不同国家的企业、高校、个人’为‘共同的文化目标’合作,展现了‘全球协作的力量’”。
当 “2061 年度财报的‘营收数据、全球化成效、行业认可’” 全部汇总至晚星娱乐时,林晚星的 “可交互数据手环” 亮起,系统面板弹出清晰提示:
【检测到晚星娱乐 2061 年度营收突破 1000 亿,同比增长 100%,海外营收占比达 60%,业务覆盖娱乐、文化、教育、公益多领域,被《财富》杂志评为 “全球最具社会价值的娱乐企业”,获得全球投资者与行业认可,触发 “全球企业发展专项奖励”。当前积分新增
点,累计积分达
+
=
点;爱意值新增
点,累计爱意值达
+
=
点;剩余生命值增至
天 5 小时 + 240 天 =
天 5 小时。】
看着系统提示,林晚星在 “2062 年全球战略规划会议” 上,向全球员工提出了 “‘迈向全球文化生态巨头’” 的新目标:“‘2061 年的 1000 亿营收,是‘起点’而非‘终点’。未来,我们将持续深耕‘娱乐 + 文化 + 公益’的多元业务模式,在全球市场‘扩大文化传播的广度、深化教育公益的深度、提升全球协作的温度’,让‘晚星娱乐成为‘全球文化生态的构建者’,让‘丝路精神、文化包容’的价值观,传递到‘每一个角落’”。