第82章 星辰科技A轮融资完成,估值5亿(1/2)

魔都金融中心顶层的签约大厅里,落地窗外是黄浦江蜿蜒的江景,室内则被一片喜庆的红色包裹——“星辰科技a轮融资签约仪式”的横幅高悬,启明资本、红杉资本、高瓴资本等顶级投资机构的代表依次落座,闪光灯在人群中密集闪烁,将整个大厅映照得如同白昼。

林辰身着一身剪裁合体的深灰色西装,胸前别着星辰科技的logo徽章,与启明资本的夏晚晴并肩走到签约台前。双方拿起笔,在融资协议上郑重签下名字的瞬间,现场响起雷鸣般的掌声,礼仪小姐端上香槟,庆祝这一历史性时刻。

“现在我宣布,星辰科技a轮融资正式完成!融资金额1.5亿元人民币,估值高达5亿元!”主持人的声音激昂,通过音响传遍整个大厅,“本轮融资由启明资本领投,红杉资本、高瓴资本跟投,资金将主要用于核心技术研发、线下服务网络建设和顶尖人才招聘!”

掌声再次爆发,比之前更加热烈。台下的媒体记者们争先恐后地提问,话筒几乎要递到林辰嘴边:“林总,星辰科技成立不到两年,估值就达到5亿,您认为核心竞争力是什么?”“夏总,启明资本连续两次加码,看好星辰科技的关键原因是什么?”“请问本轮融资后,星辰科技的下一步布局是什么?”

林辰抬手示意现场安静,语气沉稳却带着自信:“星辰科技的核心竞争力,从来不是运气,而是‘精准’与‘真诚’——精准洞察中小企业的数字化痛点,用技术打破‘大而全’的行业乱象,做‘小而美’的实用工具;真诚对待每一位客户,从下沉市场的小吃店老板,到中大型企业的高管,我们都用同样的敬畏之心提供服务。这也是我们能在短时间内获得市场和资本认可的关键。”

夏晚晴接过话筒,补充道:“启明资本看好星辰科技,不仅因为它在企业服务赛道的技术壁垒和市场份额,更因为林辰先生和他的团队——他们既有颠覆行业的技术野心,又有扎根实体经济的务实态度。过去一年,星辰科技服务了超过2000家中小企业,客户续费率高达93%,这样的成绩单,在初创企业中极为罕见。我们相信,5亿估值只是起点,星辰科技未来的成长空间不可限量。”

签约仪式结束后,林辰的手机收到了银行的到账提示短信——1.5亿元融资款已全额到账。这个数字,不仅意味着星辰科技有了更充足的资金储备,更标志着它从“初创公司”正式跻身“行业新星”行列,成为资本和市场共同追捧的焦点。

消息像插上了翅膀,迅速传遍整个互联网行业。行业媒体纷纷头条报道:《5亿估值!星辰科技成企业服务赛道最大黑马》《1.5亿融资落地,星辰科技剑指线下服务》;投资圈的朋友圈被刷屏,不少投资人感慨“错过了早期,不能再错过下一轮”;之前与星辰科技合作的中小企业主们也纷纷发来祝贺,王姐的小吃店还特意定制了“星辰腾飞”的锦旗,寄到了公司。

而腾云集团的企业服务事业部,气氛却压抑得让人喘不过气。张远看着星辰科技融资成功的新闻,把桌上的文件狠狠摔在地上:“一群眼瞎的资本!一个初创公司,凭什么估值5亿?!”手下低着头不敢说话,他们都知道,星辰科技拿到融资后,只会跑得更快,腾云想要追赶的难度,又增加了不止一个档次。

更让张远憋屈的是,他们之前试图联系几家投资机构,想截胡星辰科技的融资,甚至开出了“联合打压星辰,后续给予高额回报”的条件,却被投资机构毫不犹豫地拒绝:“星辰科技的技术和市场数据摆在那里,我们不会为了短期利益,放弃真正有价值的企业。”

星辰科技的办公区里,早已是一片欢腾。员工们自发组织了庆祝活动,办公桌上摆满了鲜花和零食,技术组的工程师们甚至放起了烟花棒,整个公司都沉浸在喜悦的氛围中。苏晴拿着融资款到账的截图,兴奋地冲进林辰的办公室:“林哥,钱到账了!1.5亿,一分不少!现在我们有足够的资金,可以启动线下服务中心的计划了!”

林辰的脸上也露出了欣慰的笑容。融资完成,他酝酿已久的“线下赋能计划”终于可以落地。“没错,这也是我接下来最核心的布局。”林辰打开电脑,调出一份详细的规划图,“线上产品再便捷,对下沉市场的中小企业来说,还是存在‘不会用、不敢用’的门槛。我们要在全国10个重点城市设立线下服务中心,为中小企业提供面对面的产品培训、技术支持和定制化方案,让他们真正用会、用好我们的产品,把用户粘性彻底做起来。”

他指着规划图上的城市标记,逐一分析:“长三角选上海、苏州、宁波,这三个城市中小企业密集,制造业和外贸业发达;珠三角选广州、深圳、佛山,对接跨境电商和轻工业客户;再加上成都、武汉、郑州、青岛,覆盖中西部和北方市场。每个服务中心配备5名技术顾问、3名培训讲师和2名客户专员,实现‘3公里内响应,24小时内上门’的服务承诺。”

赵磊立刻响应:“技术组已经做好了准备!我们开发了‘线下服务适配系统’,能快速对接不同行业、不同规模企业的需求,培训讲师的教材也已经编制完成,里面包含了100多个真实客户案例,确保企业主能一看就懂、一学就会。”

“太好了!”林辰拍板,“苏晴,你负责线下服务中心的选址和装修,要求交通便利、面积不低于300平米,必须在三个月内完成所有中心的落地;赵磊,你负责技术顾问和培训讲师的招聘和培训,优先从公司内部选拔优秀员工,再从行业内招聘有经验的人才;李然,你负责制定线下服务的收费标准和会员体系,基础培训免费,定制化服务按效果收费,让中小企业觉得‘划算、实用’。”

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