北疆中枢始自立，薪火相传育新枝（2/2）

· 综合支持部：整合了人力、行政、财务、法务等职能，为前线业务提供强力保障，由方薇兼任负责人。

· 数据与创新中心：负责区域业务的数据分析、技术支持和新模式孵化。

每一个部门下面，又细分出若干科室。大量的中层管理岗位和专业技术岗位被释放出来。

面试会议室成了新大厦里最忙碌的地方。邵华、方薇、以及新到任的各位总监们，组成了强大的面试官团队，从早到晚，一一筛选着来自北方各地的求职者。他们需要的不仅是能力，更重要的是对林氏文化的认同感和扎根北方的决心。

与此同时，一个微妙但重要的“交接-撤离”计划也在静悄悄地进行。当初从南方总部临时派驻过来支援的各位专家、经理们，开始有计划地将手头的工作移交给新招募的本地团队或常驻北方的同事。

“李工，这个供应商的数据库和评估标准就全部交给你了，以后北区的采购合规就由你把关。” “张经理，这是跟市规划局对接的所有历史文件和关键联系人清单，后续‘生态社区’的报规报建就辛苦你跟进。” “王会计，regional的合并报表逻辑和税务筹划要点都清楚了吗？以后就要独立完成了。”

这些来自总部的“老将”们，像耐心的师傅，带着新徒弟走过最初也是最关键的几步。过程中有细致入微的讲解，也有毫不留情的拷问，确保交接无缝，不断档，不出错。

周晓芸感受到了这种变化，她特意寄来了一批“继往开来”纪念版茶具和“独当一面”赋能茶包，附言：“南方旧叶沏暖意，北地新芽自烹香。盼北疆同仁，盏中有传承，身心皆自立。”

随着交接的完成，一位位总部外派人员开始踏上归程。他们带走了北方的风霜和经验，留下了专业的框架和不变的友情。北方运营部的通讯录里，南方总部的名字逐渐减少，本土化的名字越来越多，组织架构变得愈发清晰和扎实。

【叮！北方运营部（noh）组织架构填充度达到85%。】 【获得永久状态：『区域自治』——日常运营决策效率大幅提升，对总部依赖度显着降低。】 【获得buff：『本土深耕』——在北方市场的政策利用、人才获取、文化融入度获得提升。】 【系统提示：需加强noh与总部之间的定期战略复盘与文化同步机制，防范潜在偏离风险。】

邵华站在新办公室的窗前，看着楼下停车场里，最后一位总部派驻的财务经理驾车离开，驶向机场的方向。她心中感慨万千，有对战友离去的不舍，但更多的是带领一个全新、完整、充满朝气的团队开创新局的豪情。

北方运营部，这台巨大的区域引擎，所有的零部件已经基本到位，燃油已然加满。它不再需要总部的时刻牵引，开始尝试着发出独立运转的轰鸣。进度，在人员的新旧交替与组织的自我完善中，迈出了从“依赖”到“自立”的关键一步。北疆的故事，进入了真正意义上的自我书写的新章节。