第379章 团队（1/2）

接着是一位四十多岁、戴着金丝眼镜、看起来斯文精明的男人：

“这位是赵明义，赵总监。

以前在银河娱乐做过市场营销和客户发展总监，对吸引和维护高端客户，尤其是内地客源，很有自己的一套。他是去年才被我请过来的。”

赵明义推了推眼镜，微笑致意：“江先生，久仰。”

最后是一位看起来不到四十岁、短发利落、眼神锐利的女性：

“这是周敏，负责技术和安保统筹。

她在永利和威尼斯人都做过高层，对现代化赌场的安防系统、电子监控、反洗钱流程以及应对高科技作弊手段，是真正的专家。也是我好不容易才请动的。”

周敏只是朝江辰点了点头，话不多，但目光沉稳有力。

江辰与三人逐一简单打过招呼，然后在主位坐下。

楚晚宁坐在他侧后方，打开了随身携带的平板电脑准备记录。

“各位请坐。”

江辰示意了一下，“时间有限，我们直接点。

何太，还有三位，我想知道，如果我们竞拍成功，你们打算如何让一家新赌场，在最短时间内站稳脚跟，并且实现盈利？”

这个问题直指核心，也相当有难度。

梁安棋看向陈伯，示意他先讲。

陈伯清了清嗓子，声音不高但很清晰：

“江先生，新场子开张，头三个月最关键。

我的想法是‘稳’字当头。

第一，核心团队必须是我们自己信得过、有经验的老班底，确保日常运营不出乱子。

第二，初期不追求最大客流，而是先服务好我们通过旧有关系能带来的第一批稳定客源，把口碑和规矩立起来。

第三，财务上严格控制，每一笔大额进出都要有清晰记录和合理依据，不给任何人留下把柄，也符合监管要求。”

赵明义接着补充：“陈伯说的稳，我完全同意。

在客户方面，我的策略是‘精准’和‘分层’。

我们会利用现有渠道，尽快锁定一批有消费力、信誉好的老客户作为基础。

同时，针对内地新兴的年轻富裕阶层和东南亚客源，设计差异化的服务和推广活动，不和老牌赌场正面拼‘豪’，而是打‘特色’和‘私密体验’。

另外，非博彩的高端配套服务，比如定制旅游、奢侈品鉴赏、私人宴会，必须同步跟上，把客人尽可能长时间留在我们的生态圈里。”

轮到周敏，她言简意赅：

“我的部分主要是‘防’和‘控’。

新场子最容易被人用技术手段或内部漏洞做文章。

我会在开业前，完成全套安防系统的独立审计和升级，所有关键岗位人员背景重新核查，并建立一套实时监控和快速反应机制。

特别是资金流动监控，会采用目前最先进的系统，确保合规，也预防内部风险。

如果有人想从技术或安防层面给我们找麻烦，我会确保他们无从下手。”

三人的回答思路清晰，各有侧重，而且显然经过事先沟通，互相之间能形成互补。

江辰听完，没有立刻评价，而是问了另一个问题：