第131章 团队升级（1/2）

“灏阳”和“启明深瞳”就像两艘开足马力的大船，在各自的领域里飞速前进。

业务越做越大，就像被拉得越来越紧的橡皮筋，对公司的团队架构和人才实力，提出了越来越高的要求。

祁阳心里很清楚，刚创业时，靠团队的热情和拼劲能打开局面，但想长久发展下去，必须找更专业、更懂管理的高手来帮忙。

沈弘毅提交的方案就放在他桌上，建议招聘首席财务官（cfo）和首席市场官（cmo）。

祁阳仔细看了候选人资料：cfo马明来自一家大跨国制造公司，管钱和资本运作很有经验；cmo刘晶则在好几家成功的科技创业公司待过，擅长从无到有打造品牌、开拓市场。

祁阳琢磨了一会儿，拿起笔在方案上签了“同意”。

他明白，这两个人工资虽然不低，但对公司接下来的规范化运营和扩大规模来说，是必须花的钱，也是能带来回报的投资。

两位新高管一到岗，就给公司带来了新变化，像是给高速运转的机器加了润滑油，还升级了控制模块。

马明没有一上来就推翻之前的做法，而是先把公司的财务情况摸了个透。

他很快搭建起一套规范的财务体系，符合未来公司上市的要求，把之前有点混乱的资金管理，变得条理清晰、能精准预测收支。

同时，他还开始规划更合理的税务方案和资金安全策略，为“灏阳”以后可能做的跨境生意和资本运作铺路。

刘晶则展现出了敏锐的市场嗅觉和强大的规划能力。

她带着团队重新梳理了“灏阳”的品牌定位，把“用得久、安全高、靠得住”的核心优势，融入到所有的宣传材料和客户沟通中。

她还制定了一套有针对性的市场推广计划，针对储能、低速车、备用电源等不同领域，设计了不一样的推广思路和卖点。

祁阳会定期和这两位核心高管单独沟通。

他不插手具体工作，主要是把握大方向，确保他们的思路和公司的整体目标一致，也帮助他们快速融入现有团队，一起发力。

另一边的“启明深瞳”，张伟也面临着团队升级的问题。