第53章 新政出台：KPI与甲骨文的碰撞（1/2）

新官上任三把火。ceo傅说雷厉风行，三天后，真的拿出了一份厚厚的《关于大商集团全面深化改革的若干意见》计划书，用刀笔刻在竹简上，送到了董事长武丁的案头。

武丁翻开一看，直呼内行。

计划书核心内容包括：

1. 组织架构优化（整顿吏治）：明确各岗位职责，减少冗余职位。推行“岗位责任制”和“绩效考核制”。定期对官员进行“稽核”（审计），能干的上，不能干的“下课”（罢黜）。设立“意见箱”（鼓励直谏），打通底层信息上传通道。

2. 供应链与生产管理改革（发展经济）：鼓励开垦荒地，推广先进的耕作技术（相当于技术研发）。减轻部分赋税（降低运营成本），调动“生产单元”（农户）积极性。规范“供应商”（诸侯、方国）的贡赋标准，避免乱摊派。发展手工业（如玉器、青铜器制造），打造“品牌特产”，促进“内部贸易循环”。

3. 企业文化建设与风险管控（缓和矛盾）：强调“德治”与“法治”结合。修改某些过于严苛的刑法（减少内部摩擦）。加强员工（平民）培训（教化），提升企业凝聚力。同时，强化“安保部门”（军队）建设，应对“恶意竞争”（外敌入侵）。

4. 决策流程科学化（改革占卜）：保留“董事会寻求指导意见”（占卜）的传统，但更强调“市场调研”和“数据分析”（实地考察、收集民意）。规定重要决策不能单凭甲骨“吉凶”定夺，必须附上“可行性分析报告”（卿士、官员的意见论证）。相当于把甲骨文从“决策依据”变成了“决策参考”和“心理安慰剂”。

武丁看得连连点头：“妙啊！尤其是最后一条！以后啃甲骨终于不用那么纠结了！吉，就说是上天同意；凶，就说是上天警示我们要更努力！完美！”

方案在朝会上公布，再次引发轩然大波。

老派贵族们哀嚎遍野：“绩效考核？稽核？这岂不是要把我们当牛马使唤？”“减轻赋税？我们的收入怎么办？”“决策还要看民意？那我们贵族的特权何在？”