第53章 股权之痛（1/2）

（虚拟股权激励纠纷调解室）

明太祖朱元璋：看看！看看！异姓王就是麻烦！咱得了天下，学的就是高祖，只封儿子，不封功臣！

唐太宗李世民：父皇（李渊）起兵时也封了不少……唉，后来也是麻烦事。还是朕的凌烟阁二十四功臣好，只给荣誉，不给实土。

韩信（灵魂状态愤愤不平）：鸟尽弓藏！卸磨杀驴！当初说好的股权呢？！

彭越（灵魂状态瑟瑟发抖）：我就想安心当个股东，打打渔，怎么就被剁成肉酱了……

【正文】

总部定下来了，但刘邦这个新任董事长，椅子还没坐热，就感受到了巨大的压力。这压力并非来自外部竞争，而是源于集团内部复杂的“股权结构”。

当年为了“并购”项羽的“西楚霸业”，刘邦不得不依靠并许诺了韩信、彭越、英布等一大批实力派“合伙人”。如今集团上市成功，这些手握重兵、占据要地的异姓诸侯王，就成了刘邦心头最大的刺。

“合伙人”名单与势力分布：

1. 韩信（楚王）：原齐王，后改封楚王。集团内公认的“首席运营官（coo）”，战功第一，军事能力天花板。占据东方富庶之地，影响力巨大。相当于集团最大的外部股东，且能力可能威胁到ceo。

2. 彭越（梁王）：游击战专家，长期在项羽后方搞破坏，功劳巨大。封地在梁地（今河南东部），控制着中原交通枢纽。

3. 英布（淮南王）：原项羽部下，被策反。勇猛善战，封地在淮南，势力范围不小。

4. 韩王信（韩王）：原韩国贵族，一直跟着刘邦混，封地在韩国故地，但地盘靠近匈奴，位置敏感。

5. 臧荼（燕王）、张敖（赵王，张耳之子）、吴芮（长沙王） 等。

这些异姓王，拥有自己独立的军队、行政系统和税收权力。他们在自己的封国内，就相当于一个个“子公司”的ceo，而且这些“子公司”的股权，集团总部（刘邦）并不完全持有。

刘邦的焦虑：“草根ceo”的危机感

夜深人静的时候，刘邦常常对着吕后唉声叹气：“当皇帝比当沛公累多了！以前就想着怎么打败项羽，现在倒好，天天担心有人抢位置！”

他的焦虑并非空穴来风：

· 能力恐慌：韩信打仗比他厉害得多，万一哪天韩信不爽了，振臂一呼，自己能挡得住吗？

· 忠诚度存疑：彭越、英布这些人，都是基于利益联合，今天能背叛项羽，明天难道不能背叛自己？

· 历史教训：春秋战国几百年乱世，根源就在于周天子这个“董事长”控制不了下面的“诸侯股东”。他刘邦可不想当第二个周天子。