第16章 刘备的“借鸡生蛋”与孙权的人才焦虑（2/2）

当刘备和孙权在南方纠缠于地盘之争时，北方的ceo曹操则在痛定思痛，进行深刻的内部改革。赤壁之战的失败，让他认识到，光有强大的资本（军队）和市场份额（地盘）是不够的，企业的核心竞争力，最终在于人才和制度。

为了打破当时世家大族垄断仕途的“圈子文化”和“唯出身论”，曹操于公元210年、214年、217年，先后三次发布了着名的 《求贤令》 。这在中国历史上堪称一次石破天惊的“人才招聘宣言”。

《求贤令》的核心思想只有一句话：“唯才是举”。

· 他明确表示，即使是不仁不孝之徒，只要有“治国用兵之术”，他都会重用。

· 他嘲讽那些追求“虚名”的所谓名士是“慕虚名而处实祸”。

· 他举了历史上苏秦、陈平、吴起等人例子，这些人都有道德瑕疵，但不妨碍他们建立不世之功。

这相当于向全天下的人才宣布：我曹氏集团不看你的学历（出身），不看你的道德评分（名声），甚至不追究你以前在竞争对手那里干过（如张辽、徐晃等降将），我只看你的实际工作能力（kpi）！

这套“不拘一格降人才”的招聘策略，效果是显着的。它打破了人才流动的壁垒，使得大量寒门子弟和具有真才实学但出身不高的人才，得以进入曹氏集团的管理层，极大地增强了组织的活力。比如郭嘉、戏志才等谋士，都非名门望族。

在广招人才的同时，曹操也在大力强化“内部管理”和“制度建设”。

· 经济上： 继续推行“屯田制”，让军队和流民垦荒种地，相当于建立了庞大的“国营农场”，保证了军粮供应和社会稳定，解决了后勤保障这个大问题。

· 政治上： 强化中央集权，削弱汉室旧臣和世家大族的权力，一步步将公司的实际控制权从“大汉集团董事会”手中，转移到自己的“曹氏家族办公室”。

· 军事上： 整顿军纪，论功行赏，建立了一套相对公平的晋升机制。

曹操的这些举措，使得曹氏集团在赤壁之战遭受重创后，不仅没有一蹶不振，反而根基更加稳固，内部更加团结高效。他将主要精力放在经营北方市场上，消化已有的胜利果实，同时密切关注着南方两个竞争对手的一举一动。

当他看到孙权在江东励精图治，年纪轻轻就将父兄留下的基业打理得井井有条时，不禁由衷地感叹了一句：“生子当如孙仲谋！ 刘景升（刘表）儿子若豚犬耳！” 这句话，既是对孙权经营能力的赞赏，也透露出他对后继有人的渴望，以及对南方格局的复杂心态。

【跨时空吐槽】

李世民（对人才政策深表赞同）：“曹操这《求贤令》，是真知灼见！天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。用人用其才，而非其德。水至清则无鱼，人至察则无徒。朕开科取士，也是要打破门阀，让天下英雄入吾彀中。曹孟德，是懂管理的！”

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