第115章 品牌升级新境，协同发展向未来（2/2）

“体验馆下个月就能对外开放，”王哥指着正在装修的展区，“我们还跟周边10所中小学合作，把这里设为‘农耕实践基地’，让孩子们在体验中了解品牌背后的故事。另外，计划每月搞一次‘品牌开放日’，邀请消费者、客商、媒体走进种植基地和加工厂，近距离感受‘四地农品’的品质与文化。”

傍晚时分，陈砚接到了欧洲客商的视频电话。对方看到全新的品牌设计和体验馆规划后，当即决定追加200吨有机水稻订单，并表示愿意帮助“四地农品”进入欧洲大型超市。“你们的品牌升级很专业，既保留了农耕的温度”

挂了电话，陈砚站在博物馆的露台上，望着远处的稻田。初冬的田野虽显萧瑟，但智能温室里的番茄苗正悄然生长，加工产业园的机器还在运转，为即将到来的年货季赶制礼盒。他掏出手机，在四地共享群里发了品牌logo和体验馆的照片，配文写道：“品牌升级拓新境，协同发展向未来，四地联盟从‘卖产品’到‘树品牌’，从‘单打独斗’到‘协同共赢’，每一步都离不开大家的同心协力。未来，我们将以品牌为帆，以品质为桨，在乡村振兴的浪潮中，驶向更广阔的天地！”

群里很快热闹起来：老周发了洛城豆制品新包装的样品图，说明年要推出“大豆文创”系列，把大豆元素印在帆布袋、笔记本上；老郑发了海洲海鲜礼盒的设计稿，说要结合海洋文化，打造“深海馈赠”子品牌；小林发了舟山番茄苗的出口订单，说有东南亚客商想引进“春早三号”品种，还要学习咱们的种植技术；王哥则发了稻田民宿的冬季活动方案，说要推出“品牌体验套餐”，让游客住民宿、逛展馆、品农品，全方位感受“四地农品”的魅力。

夜色渐深，会议室的灯光依旧明亮。四地伙伴还在围绕品牌升级细节展开讨论，从包装材质的环保性，到直播话术的亲切感，再到海外市场的本土化策略，每一个细节都反复推敲，只为让“四地农品”这个品牌，既经得起市场的考验，又能承载起四地的农耕文化与协作精神。

陈砚知道，品牌升级不是终点，而是四地联盟高质量发展的新起点。未来，他们要让“四地农品”走进更多家庭，让“四地模式”带动更多乡村，让“四地精神”影响更多人——在这片充满希望的土地上，用协作编织梦想，用品质赢得信任，用品牌书写乡村振兴的崭新篇章。