第132章 首期会员严筛选 道途同行初聚首（1/2）

金秋十月，天南大学的校园网论坛和各大实体公告栏最显眼的位置，同时出现了一则设计简洁却不失大气的电子公告——《“新风学会”首届会员招募启事》。公告以深邃的星空为背景，点缀着象征希望的萌芽图案，正文用严谨而富有感染力的笔触，阐述了学会“探索能量本质、促进技术革新、服务星球发展”的核心宗旨，明确了会员的权利与义务，并详细列出了报名资格、筛选流程及时间节点。公告末尾，盖着天南大学学生社团联合会和元祖星科技部教育司的官方电子印章，彰显其合法性与权威性。

这则公告如同在平静的湖面投下了一颗引力炸弹，瞬间在天南大学校内引发了前所未有的关注热潮。步高峰及其团队在星际论坛上的事迹早已通过媒体传遍校园，成为无数学生心中的榜样；“新风能”理论本身带着神秘而前沿的光环；加之学会刚刚获得星球层面的鼎力支持，被誉为“未来科技之星”。这一切，都使得“新风学会”的首次招新，成为了本学期校园内最受瞩目的事件。

报名系统开启仅一周，收到的有效电子申请就突破了八百份大关，远超步高峰等人最乐观的预期。申请者涵盖了从大一新生到博士研究生各个年级，专业分布更是横跨能源、物理、材料、生物、信息、化学、工程、数学、乃至哲学、社会学、管理学等数十个领域。这份热情让陈浩等理事既兴奋不已，又感到了巨大的压力。

“八百多人！我的天！咱们这间临时办公室，搞第一次全体大会怕是都站不下！”陈浩看着后台不断攀升最终定格的数据，忍不住咂舌，既自豪又有些担忧。

“热度高是好事，说明大家认可我们的理念，或者至少充满了好奇。”步高峰的反应却异常冷静，他目光沉静地看着数据面板，“但正因为关注度高，我们才更要精益求精，宁缺毋滥。学会的核心在于‘人’，在于志同道合。我们需要的是真正认同我们探索精神、价值理念，并且具备相应潜力和心性的同道者，而不是仅仅被名气或资源吸引而来的旁观者甚至投机者。”

他早已胸有成竹，与林雪、苏晓等核心成员耗费了大量心血，共同设计了一套层层递进、旨在多维度考察申请者的严谨筛选机制。

第一轮：线上基础知识测试与开放性问卷。

这一轮旨在进行初步的海选，过滤掉那些仅仅是一时冲动或缺乏基本科学素养的申请者。

基础知识测试：题目并非死记硬背的课本知识，而是侧重于考察基础物理学原理的理解、能量学常识、逻辑推理能力、批判性思维以及面对新问题的分析能力。例如，会给出一个简化版的异常能量场数据，要求申请者推断其可能的原因；或者设置一个存在逻辑陷阱的科技伦理情境，考察其判断力。

开放性问卷：问题设计得更为深刻，直指申请者的内心和价值观。例如：“你如何理解‘能量’与‘文明’演进之间的关系？”“在科技探索中，你认为个人的好奇心、社会的需求与伦理法律的边界应如何平衡？”“假如你主导的一项研究取得了突破，但可能对现有产业造成巨大冲击，你会如何决策？请简述理由。”

这一轮筛选，如同一个粗糙的筛子，刷掉了近一半的申请者。剩下的四百余人，其答卷显示他们至少具备了扎实的科学基础、清晰的逻辑和一定的独立思考能力。

第二轮：小组协作项目模拟。

进入这一轮的申请者被随机分成若干小组，每组5-6人，他们需要在指定的48小时内，通过学会提供的专用在线协作平台，共同完成一个名为“微缩城市区域能源系统优化方案”的虚拟项目。项目模拟了一个简化但要素齐全的城市区域，提供了该区域的能源消耗数据、环境参数、技术约束和有限的预算。

步高峰、林雪、苏晓等核心成员并未直接参与，而是作为隐形的“系统观察员”，通过平台后台详细记录每个申请者在团队中的一切行为数据：

参与度与贡献：谁在积极提出想法？谁在默默完善细节？谁在关键时刻提供了关键思路或数据支持？

沟通与协作：是否能清晰表达自己的观点？是否善于倾听他人意见？面对分歧时，是固执己见、消极回避，还是能理性讨论、寻求共识？

规则意识与创新平衡：是否严格遵守项目设定的规则和流程？在规则范围内，是否能展现出灵活性和创造性？有没有试图寻找或利用规则漏洞的倾向？

领导力与执行力：是否有成员能自然凝聚团队？方案制定后，执行力如何？

这一轮重点考察的是申请者在模拟真实科研环境下的团队精神、实践能力、规则意识和潜在领导力。又一批虽然个人能力不错，但缺乏合作精神、习惯性钻空子或沟通能力存在严重缺陷的申请者被淘汰。最终，一百二十名在团队协作中表现最为出色、综合评分最高的申请者脱颖而出，进入了最终，也是最关键的一轮。

第三轮：步高峰亲自主持的面对面面试。

面试被安排在连续两个周末，借用了理学院几间安静的会议室。步高峰坐在会议室的一端，身旁是林雪和陈浩，一人负责详细记录，一人负责氛围协调和补充观察。窗外秋阳明媚，会议室内的气氛却严肃而认真，仿佛带着无形的重量。

每一位申请者单独进入会议室，面对步高峰那平静却仿佛能洞察人心的目光。面试问题并非考察记忆或知识量，而是精心设计，旨在穿透表象，触及申请者的思维模式、心性品性和内在驱动力。

“请用你自己的语言，阐述你对‘新风能’理论最核心的理解，哪怕只是模糊的感觉或一个比喻。”步高峰的第一个问题，直接考察申请者对学会核心理念的共鸣程度和抽象概括能力。