第20章 人员管理（1/2）

王凡缓缓转身，离开正在运转的新设备，朝着员工休息区走去。他看着那些或疲惫或迷茫的面容，深知接下来的挑战丝毫不亚于解决设备问题。但他目光坚定，心中已然有了初步的计划。他知道，只有让员工们重新振作，熟练掌握新设备，才能跨越眼前这道难关。

走进休息区，嘈杂声瞬间传入耳中，空气中弥漫着香烟味和汗味混合的气息。王凡眉头微微一皱，抬眼望去，只见有的员工趴在桌上，无精打采；有的则聚在一起小声抱怨，脸上满是无奈与烦躁。新设备投入使用已有几天，可生产效率却依旧停滞不前，这让王凡心急如焚。

“大家先停一下，听我说几句。”王凡提高音量，试图盖过嘈杂声。然而，员工们只是抬头看了他一眼，又继续各自的动作，并未将他的话放在心上。王凡心中一沉，意识到员工们的消极情绪比他想象中更为严重。

“我知道大家最近很辛苦，新设备的操作确实有难度，工作压力也大。但咱们不能就这样放弃，订单堆积如山，如果不能按时完成，大家都得面临失业的风险。”王凡的声音诚恳而坚定，眼神扫过每一个人。这时，一位老员工站了起来，无奈地说：“王总，不是我们不想干，这新设备的操作流程太复杂了，我们琢磨了好几天，还是摸不着头脑，效率自然提不上去。”其他员工纷纷点头表示赞同。

王凡沉思片刻，说道：“大家放心，我已经有了办法。我们会组织专业的培训课程，邀请技术专家来给大家讲解新设备的操作技巧，确保每个人都能熟练掌握。同时，为了提高大家的积极性，公司会制定一系列激励措施，只要大家努力工作，奖金、晋升机会都不会少。”员工们听了，脸上露出一丝期待，但仍有人小声嘀咕：“真的能行吗？”

王凡没有理会这些质疑，立刻着手安排培训事宜。他通过各种渠道，联系到了几位在行业内颇有名气的技术专家，并亲自与他们沟通，详细说明了公司的情况和需求。专家们被王凡的诚意所打动，纷纷答应前来授课。

培训场地选在了工厂的大会议室，王凡让人提前将新设备的模型和相关资料摆放整齐。当员工们陆续走进会议室时，看到这一番精心准备，心中的疑虑不禁减少了几分。培训开始，技术专家们用通俗易懂的语言，详细讲解了新设备的工作原理、操作流程以及常见故障的排除方法。他们一边讲解，一边在模型上进行演示，还不时与员工互动，解答大家的疑问。

王凡坐在一旁，认真地听着专家的讲解，同时观察着员工们的反应。他看到，随着专家的讲解，员工们的眼神逐渐变得专注，脸上的迷茫也渐渐被理解和自信所取代。有的员工还拿出笔记本，认真地记录着重点内容。

在培训过程中，一位年轻的员工提出了一个关于设备优化的想法，专家听后，不禁眼前一亮，称赞道：“这个想法很不错，如果实施得当，不仅能提高生产效率，还能降低能耗。”王凡听了，心中大喜，他意识到，员工们并非没有积极性和创造力，只是缺少一个正确的引导。