第51章 调和矛盾（2/2）

王凡心中暗叹，时间确实有些紧张，但质量又不能忽视。他说道：“你看这样行不行，我们能不能在保证质量的前提下，适当加快一些进度，比如在某些非核心功能上先做一些简化，等产品推出后再逐步完善。”

研发部主管眉头紧皱，说道：“这倒是可以考虑，但简化的程度很难把握啊，弄不好还是会影响产品整体体验。”

王凡点了点头，说道：“我知道这有难度，所以才需要大家一起想办法。你先回去，我再综合考虑一下。”

接下来的几天，王凡又分别与其他参与争论的团队成员私下沟通，了解他们的想法和担忧。他发现，大家虽然意见不同，但出发点都是为了公司好。

经过深入交流，王凡结合双方的优点，提出了一个新的项目方案。这个方案既保证了一定的稳健性，又具有适度的扩张性。在产品质量方面，确保核心功能的稳定性和可靠性，对于一些次要功能，采用模块化设计，先推出基础版本，后续根据市场反馈逐步完善。在市场推广方面，提前制定详细的营销策略，利用竞争对手发布会前的这段时间，进行预热宣传，吸引潜在客户的关注。

王凡再次召集团队成员，阐述新方案。会议室里，众人都静静地听着，脸上的表情逐渐从怀疑转为思考。

市场部经理率先发言：“王总，这个方案在市场推广方面确实有一定的可行性，提前预热宣传可以为我们争取一些时间和客户。但在产品功能上，简化次要功能会不会让客户觉得我们的产品不够完善？”

王凡笑着说道：“我们可以在宣传中突出核心功能的优势，并且承诺后续会不断更新完善。而且模块化设计也便于我们快速响应市场需求。”

研发部主管也说道：“从技术角度看，这个方案能在一定程度上保证产品质量，同时也能满足市场部对进度的要求。只是在模块化设计的实施过程中，需要各部门紧密配合。”

其他团队成员也纷纷发表看法，经过一番热烈的讨论，大家逐渐达成共识，矛盾得以调和。会议室里的气氛也从之前的紧张压抑变得轻松起来。

然而，虽然内部矛盾解决了，但项目时间紧迫。竞争对手的新闻发布会就在眼前，而他们在剩下的时间里，既要完成产品基础版本的开发，又要制定并执行预热宣传计划，还要准备各种相关资料。在如此有限的时间里能否完成项目准备工作，成为了摆在众人面前的一道难题。