第3章 变革（1/2）

独孤依人与这角宫主母一职上，也是自成一派的。

御下这块不用说，毕竟，宫尚角威压甚高。

直接省去了她发挥。

所以重点只在——

门内庶务。

在这数月潜移默化中，庶务范畴已悄然换了一番天地。

经她有心引导与系统“教学”。

角宫内院上下。

从半夏、凛冬，至直管事、侍从，竟都粗通了算学。

行事逻辑亦清晰了不少。

如今这角宫，外头瞧着仍是宫门那套森严规矩，内里却悄然生出了一套清晰明了的运转法则。

其核心，便是独孤依人引入的 表格与清单”之法。

往日那笼统的流水账簿，已被一式多联、项目清晰的表格取代。

纸上以细线划分纵列，顶端赫然印着日期、事项、收入、支出、结余、备注等等项目。

无论是采买一应物事，还是各房月例发放，皆需填写单据。

表格数字化转型逐步落实。

采买时，更需附上明细清单，将物品名目、单价、数量、总价列得清清楚楚。

经手人需在末尾签字画押，月末由专人核对，账目一目了然。

往日那糊涂账与暗中克扣的漏洞，被堵得严严实实。

角宫库房的管理，更是焕然一新。

引入了物资库存清单。

将库藏之物，分门别类登记在特制的册子上。

每样物品皆有其专属页。

写明名称、规格、现存数量、入库日期、领用人、领用数量、结存等。

但凡有物品出入。

管库仆妇便需即刻在此清单上登记画押，做到笔笔有踪，件件可查。

独孤依人偶尔兴起抽查。

只需翻开册子，各类物资存量、消耗速度便了然于胸。

何时该补充，何时有异常，一望便知。

此二法一经推行，便如蛛网般蔓延至内务方方面面：

流程得以标准化:

结合表格与清单。

从主子膳食药膳的配比流程，到各处清扫的具体标准，皆成文上榜。

新仆入职，按指南行事即可，误差大减。

分工愈发明确化，。

职责与对应的表格绑定，权责清晰，无从推诿。

内院书房那面巨大的桐油硬木黑板上。

如今不仅写着事项排班，更挂着简化版的月度收支对比图表、核心物资存量预警，一目了然。

起初，尚私下非议之声，觉其不合旧制。

然时日一长，此法带来的高效、清明与公允，却渐渐折服了众人。

连宫尚角某日瞥见那写满数据符号的黑板与条理分明的账册时，冷峻的眉眼间亦掠过一丝难以察觉的讶异。

旋即化为默许的欣赏。

这套看似简单、实则蕴含了现代管理智慧的表格，其影响远不止于账目清晰、库房有序。

它如同投入平静湖面的一颗石子，激起的涟漪层层扩散，悄然改变着角宫内部的生态。