第326章 献策“倾斜生产”（1/2）

一

“青岚”料亭那反向锁定的冰冷意念，如同附骨之疽，在明渊心头盘桓数日，驱之不散。那瞬间的交锋，让他对“齿轮”组织的警惕提升到了前所未有的高度。对方的反应速度、感知精度以及那毫不掩饰的敌意，都表明这绝不是一个可以轻易对付的对手。

他暂时按捺下直接探查的冲动，转而将更多精力投入到巩固自身在现实世界的权力与影响力上。唯有自身足够强大，才能在面对任何挑战时，拥有更多的筹码和回旋余地。

经济的根基，是他一切谋划的基础。藤原基金会在煤炭和渔业领域的初步成功，虽然遭遇了阻挠，但也证明了其方向的正确性。然而，仅仅控制这两个行业还远远不够。整个日本经济如同一架濒临散架的机器，缺乏最核心的驱动力——能源和基础材料。

一九四六年初的日本，经济形势持续恶化。恶性通货膨胀如同脱缰野马，物资短缺达到，工厂大面积停工，城市居民为了换取一点果腹的食物，不得不变卖家产，黑市横行，民怨沸腾。ghq虽然提供了部分救济，但对于一个曾经工业化的国家而言，无疑是杯水车薪。

问题的症结，在于能源和基础工业的崩溃。没有煤炭，发电厂无法运转，铁路运输瘫痪，工厂缺少动力；没有钢铁，一切重建都无从谈起。这是一个致命的循环。

明渊知道，破局的关键，在于集中所有残存的力量，优先恢复最关键部门的生产。他的脑海中，浮现出后世经济学中一个着名的概念——“倾斜生产方式”。即在资源极度匮乏的情况下，将有限的人力、物力、财力集中投入到煤炭、钢铁等最基础、最关键的部门，以其为杠杆，逐步撬动整个国民经济链条的复苏。

这并非他凭空想象，而是借鉴了历史进程中即将被提出的、并被证明有效的策略。他要做的，是成为这个策略的“先知”和推动者。

二

明渊开始着手准备一份详尽的建议书。他利用ghq顾问的身份，调阅了大量关于日本当前能源、矿产、运输、工业产能的数据报告。系统的超强分析能力将这些零散、混乱甚至互相矛盾的数据迅速整合、清洗、建模，勾勒出一幅清晰而严峻的经济图景。

煤炭产量不足战前十分之一，钢铁产量更是惨不忍睹。运输系统支离破碎，炼钢所需的焦炭和铁矿石供应几乎断绝。无数产业工人失业，技术流失严重。

在建议书中，他没有使用复杂的理论术语，而是用最直观的数据和逻辑，阐述了“倾斜生产”的必要性和可行性：

核心论点：当前日本经济复苏的最大瓶颈在于能源和基础材料。必须采取非常规手段，打破恶性循环。

具体策略：提出“煤炭优先于钢铁，钢铁优先于其他”的级联发展顺序。

第一阶段：集中一切可用资源（包括ghq援助物资、有限的外汇、强制征用的劳动力、优先的铁路运力），全力恢复煤炭生产。将增产的煤炭，优先用于发电和钢铁冶炼。

第二阶段：利用增产的煤炭和电力，优先恢复钢铁生产。将产出的钢铁，优先用于修复铁路、制造采矿设备和扩大煤炭生产。

第三阶段：当煤炭和钢铁产量达到一定阈值后，逐步将资源向化肥、纺织、建筑等其他民生和重建领域扩散。

保障措施：建议成立一个由ghq和日本政府共同组成的“重点产业复兴委员会”，拥有超越部门的协调和资源调配权力，确保政策得以强力推行。同时，配套设立“复兴金融金库”，为倾斜生产提供定向贷款。

预期效益：用模型推演展示了如果实施该策略，如何在一年内显着提升煤炭和钢铁产量，从而带动发电、运输和部分制造业的恢复，稳定物价，缓解失业，为全面重建奠定坚实基础。

这份建议书，数据翔实，逻辑严密，步骤清晰，既有宏观战略，又有微观操作，其前瞻性和系统性，远超这个时代大多数经济学家的视野。

明渊没有直接将建议书提交给ghq的常规渠道。他选择了一个更有效的方式——通过乔治·凯顿准将，将其作为一份“非正式但极其重要”的参考文件，直接呈送到了麦克阿瑟元帅的案头。同时，他也将一份副本，通过吉田茂的渠道，传递给了正在筹备中的日本政府经济班底。

三

效果是立竿见影的。

麦克阿瑟正被日本糟糕的经济状况和日益增长的社会不满弄得焦头烂额。他需要的是一个立竿见影、能够迅速稳定局面的方案，而不是那些空泛的民主化口号。明渊的这份“倾斜生产”建议，如同一剂强心针，精准地命中了他的需求。