第328章 系统的局限（2/2）

系统清晰地反馈出前者的【情绪：保守、风险厌恶、对日本企业缺乏信任】，以及后者的【情绪：激进、注重战略目标、对ghq掌控力自信】。

但明渊知道，这远远不够。他需要理解他们争论背后的经济学派分歧（前者偏向古典经济学，后者已有凯恩斯主义的影子），需要预判不同审核标准可能对日本产业格局造成的长远影响，甚至需要揣摩麦克阿瑟更倾向于哪种观点（这涉及他个人的决策风格和对日本未来的定位）。

他开始有意识地“关闭”部分系统的即时情绪反馈，转而调用自己来自后世的宏观经济学知识、历史案例，以及作为产品经理时锻炼出的用户行为分析和逻辑推演能力，去补充、深化系统的判断。

他结合日本现有的工业残骸数据，模拟不同贷款标准下，资金会优先流向哪些企业（是旧财阀残留的“优质”资产，还是更有潜力的新兴中小企业？），这会如何影响“倾斜生产”的效果，进而影响整个重建进程。

他分析麦克阿瑟的性格，判断他更可能欣赏哪种“魄力”和“效率”，从而在后续的会议中，更有针对性地提出糅合了双方优点、且更符合麦克阿瑟胃口的折中方案——例如，设立“优先产业名单”，名单内企业适用更宽松的审核，但必须接受ghq和日本政府的联合监管。

这种将系统洞察与现代知识、逻辑分析相结合的方式，让他对ghq内部运作的理解，不再停留在“读心”的层面，而是深入到了决策逻辑和权力博弈的核心。

四

几天后，在ghq民政局召开的一次关于“复兴金融金库”运作方案的讨论会上，明渊的这套新方法得到了验证。

当与会的美日官员再次陷入“风险控制”与“战略投放”的争论僵局时，明渊适时地发言。他没有简单支持任何一方，而是引用了大量数据，分析了严格审核可能导致“煤炭、钢铁行业核心企业因缺乏流动资金而复苏缓慢”的风险，以及过度宽松可能引发“资金滥用和通胀加剧”的弊端。

然后，他提出了基于“产业优先序列”和“联合监管”的细化方案，并巧妙地将这一方案与麦克阿瑟推崇的“效率”和“掌控力”挂钩。

他的发言，既有系统的精准（准确把握了各方代表的情绪底线），又有超越系统的深度（基于经济逻辑和战略预判），立刻让争论的双方都感觉自己的关切得到了部分回应，同时又指向了一个更具操作性的方向。

凯顿准将频频点头，史密斯上校冷硬的脸上也看不出反对的神色。方案的核心思路最终被采纳。

会议结束后，凯顿特意留下明渊，赞赏道：“藤原先生，你的分析总是能切中要害，找到最实际的解决路径。看来让你参与经济决策，是完全正确的选择。”

明渊谦逊地回应，心中却明了，这是他开始突破系统局限，真正用自己的智慧和知识参与顶层设计的第一步。

五

然而，就在明渊刚刚找到应对ghq复杂思维游戏的新方法时，松本带来了关于那个昏迷少年的最新消息。

少年经过治疗已经苏醒，身体并无大碍。但无论医生和松本如何询问，他对昏迷前发生的事情毫无记忆，只记得自己在工地上搬砖，然后眼前一黑就什么都不知道了。他对“齿轮”一词表现出本能的恐惧和排斥，拒绝深入谈论任何相关话题。

更令人不安的是，松本安排在诊所外的暗哨报告，曾有一个“穿着风衣、戴着礼帽、看不清面容”的神秘人物在诊所附近短暂出现，似乎在观察，但在暗哨试图靠近时，对方便迅速消失在了街巷中。

几乎同时，明渊接到ghq内部通知，之前由他协助甄别、准备调入“重点产业复兴委员会”的一名“藤原派阀”储备干部（来自商工省，精通产业规划），其人事档案在转递过程中意外遗失，导致其任命被暂时搁置。

而负责档案管理的那名ghq文职人员，在事发后第二天，便提交了辞职报告，迅速离开了日本。

明渊看着手中那份关于档案遗失的简短报告，眼神冰冷。

少年失忆，神秘人窥视，关键人事任命受阻……这些事件看似孤立，却都透着一股熟悉的、精于算计的味道。那个隐藏在暗处的“s.k.”，或者他代表的“齿轮”组织，显然并没有因为他的谨慎而停止活动。他们正在以更隐蔽、更系统的方式，干扰着他的布局。

系统的局限在于理解和逻辑，而敌人的手段，却似乎总能精准地找到他布局中最脆弱的连接点。

他走到窗边，夜色中的东京依旧是一片废墟的轮廓。政治的博弈刚刚找到新的节奏，而那场隐藏在现实之下的、关于“钥匙”与“齿轮”的暗战，却似乎进入了更加扑朔迷离的阶段。

（第328章 《系统的局限》 完）