第361章 理念的碰撞（2/2）

韩兵立刻挺起胸脯：“张师傅，我觉得三弟说得对！咱们就试试！有啥困难，咱们一起想办法克服！我保证带着第三条线的弟兄们，把这个试点干好！”

看到韩家兄弟态度坚决，而且只是试点，老师傅们虽然心里还是嘀咕，但也不好再强烈反对。

“行吧，那就…试试看。”张师傅勉强点了点头。

试点开始了。韩风根据“精益生产”的理论，和韩兵一起，重新规划了第三条流水线的物料摆放位置，减少了搬运距离；规定了每个工序的标准作业时间，明确了质量检查节点，要求发现问题立刻停下，而不是留到下一道工序；还建立了一个简单的生产看板，让每个人都能看到当天的任务和进度。

开始几天，一片混乱。工人们不适应新的流程，要么忘了看板，要么物料领取不及时，韩兵忙得脚不沾地，到处救火。产量甚至比之前还略有下降。质疑的声音又悄悄响起。

韩风没有着急，他每天泡在车间里，观察每一个环节，和工人交流，和韩兵一起分析问题，微调方案。一周后，混乱逐渐减少，流程开始顺畅。

半个月后，效果初显。第三条线的日均产量追平了其他线，并且因为减少了返工和等待，工人们实际的有效工作时间增加了，加班反而少了。更明显的是，半成品的堆积几乎消失，车间显得整洁有序了许多。

一个月试点结束，数据摆在面前：第三条线效率提升了近百分之二十，返工率下降了一半还多！

之前质疑最厉害的张师傅，看着数据，半晌没说话，最后拍了拍韩兵的肩膀，叹道：“兵子，你三哥…是能人啊！这新法子，还真管用！”

韩兵憨厚地笑了，心里充满了自豪。韩梅看着数据，眼中异彩连连，对弟弟更是佩服。科学管理的种子，终于在保守的土壤中，艰难地发出了第一棵嫩芽。