第547章 生态初显（2/2）

方婷将“支付+电商”协同在东南亚初步成功的详细案例、数据分析和经验总结，整理成一份结构清晰、论据充分的内部战略报告，分享给了韩风和集团管理层。

“韩总，各位，这个案例强有力地表明，我们所坚持的‘生态赋能’投资与运营模式，在海外市场，即使是文化与国情差异巨大的东南亚，同样具有强大的生命力和适应性，能够快速落地并产生实实在在的商业价值。”方婷在随后的集团视频战略会议上，以此为例进行总结陈述，“这为我们未来的全球化战略提供了清晰的路径参考。未来，我们可以更有信心地将这种‘资本+技术+生态资源’的打法，复制到更多的国家和地区，以股权投资为纽带，系统性地输出我们经过验证的技术能力、平台经验和运营方法论，在全球范围内逐步构建起一个彼此连接、相互赋能、具备强大抗风险能力和网络效应的‘风华’全球化数字生态网络。”

韩风在屏幕那头全程认真聆听，脸上露出了赞赏和欣慰的笑容，他总结道：“方婷，你和团队这次干得非常漂亮！这不仅为我们带来了可观的投资回报和战略卡位，更重要的是，它用铁一般的事实验证了我们全球化战略底层逻辑的可行性和强大威力。这给了我们极大的信心！接下来，你们的视野可以放得更开阔一些，可以开始提前关注和研究一下印度市场。那里人口规模巨大，市场层次复杂，潜力毋庸置疑，但竞争环境、政策风险和文化差异也将会是前所未有的挑战。需要未雨绸缪，提前进行深入的研究和布局准备。”

“风华系”的全球化叙事篇章，由此开始呈现出越来越清晰的战略脉络、可复制的成功模式以及应对不同市场的强大韧性与适应性。