第13章 项目推进困难的结症（1/2）

罗明合上那本密密麻麻记录着现场观察的笔记本，指关节因为用力而微微发白。常青花园项目部的问题，盘根错节，远超他最初的想象。肖荣一伙的把控、管理的混乱、效率的低下、安全质量的隐患，这些表象之下，还有一个更深层次、更顽固、也更具普遍性的毒瘤——**僵化失衡的薪酬体系与员工士气的全面溃散。

这一周，他不仅在钢筋水泥间穿梭，更在工人们的只言片语、疲惫麻木的眼神、以及那令人心惊的散漫状态中，清晰地触摸到了问题的核心脉络。一建公司，这个庞大的国企，其自有施工队的管理模式，在汹涌的市场大潮冲击下，早已千疮百孔，摇摇欲坠。

他摊开一张白纸，开始梳理这个关键症结：

1.固化的等级与脱节的市场：

五个等级，形同虚设：项目部施工人员主要分为学徒工、熟练工、初级工、中级工、高级工五个等级。每个等级对应着固定的、几乎透明的工资区间：

学徒工：120-200元\/月（无奖金，部分包食宿），学徒期1-2年。

熟练工：180-250元\/月（基础岗，无津贴，做杂活）。

初级工：220-350元\/月（含少量津贴，独立完成简单工序）。

中级工：300-500元\/月（技术骨干，主力工种，可能有50-100元绩效奖金）。

高级工：450-700元\/月（技术难度高岗位，奖金100-200元，可能有技术津贴）。

市场价的碾压：罗明太清楚外面的行情了。在蓬勃发展的建筑市场上：

小工（相当于学徒\/熟练工）：日薪10-15元，月薪轻松突破300-450元（按25天算）。

大工（相当于初级\/中级工）：日薪30-40元（看工种和熟练度），月薪750-1000元起步！技术好的、抢手的工种（如焊工、模板工），日薪50元以上也不稀奇。

急活、重活、技术活，价格更是水涨船高。

巨大的剪刀差：对比之下，触目惊心！公司里的高级工，拼尽全力加上奖金，才勉强与外面普通大工的收入持平。

而中级工在公司拿300-500元（含少量奖金），在外面当大工至少能拿750-1000元！初级工在公司200-350元，在外面也能拿大工的日工！学徒工就更不用说了。

2.扭曲的行为与溃散的士气：

这种巨大的收入落差，像一根毒刺，深深扎进了每一个工人的心里，彻底扭曲了他们的行为模式，也摧毁了项目部的士气和效率根基：