第221章 失眠名单更新了（1/2）

那根刚点燃的烟还没烧到一半，林夏的目光就定格在了屏幕右下角并不起眼的次级监控池里。

那里躺着两家正准备冲刺ipo的独角兽企业数据。

曲线诡异地上扬。

在这个人人自危的寒冬，这两家公司竟然逆势开启了“人才吸纳模式”，而且招聘职位描述中的年龄门槛，破天荒地放宽到了38岁。

大发善心？

林夏掐灭了烟，食指敲击回车键，调取了这两家公司近半年的社保增减员明细。

数据像瀑布一样刷下来，真相赤裸得有些刺眼。

这批“大龄新员工”的平均在职时长，只有可怜的3.8个月。

往往是入职刚过试用期，恰好赶上公司向交易所提交季度报表的那几天，人就“由于个人原因”消失了。

视网膜上，系统的提示框带着一丝讽刺意味浮现。

【提示：补偿性雇佣特征匹配成功。】

【备注：此类行为多用于美化企业esg（环境、社会和公司治理）报告中的“社会责任”评分，俗称“刷单”。】

“拿活人刷单，也不怕折寿。”林夏冷笑一声，随手拨通了内线，“阿哲，停一下手里的活。那两家拟上市公司的料，别发公众号，也别找媒体曝光。”

听筒那边传来阿哲咬吸管的声音：“老大，这不像你的风格啊。这么好的靶子，不立起来打？”

“现在曝光，他们顶多发个公关稿道歉，说是因为‘业务调整’。既然他们想演戏给投资人看，我们就帮他们把戏台搭得再大一点。”林夏看着屏幕上的标志，眼神沉静，“把‘毒话过滤器’小程序的后台打开，给这两家公司的员工做个定向推送。问卷我不写了，就问他们一句：入职的时候，hr有没有给过什么‘口头承诺’。”

四小时后，阿哲传回来一个压缩包。

1283份有效问卷，像是个巨大的笑话集锦。

阿哲从里面提炼出了五套标准话术，最精彩的一条是某总监对新员工说的：“合同签三年是走流程，咱们其实是按项目制结算，三个月后你可以转为外部顾问，更自由。”

“自由个鬼，就是为了到时候裁人不给赔偿金。”阿哲在语音里骂了一句。

林夏没接话，只是让阿哲把这些话术做成了那个所谓的《2024职场合规避险指南》pdf。

这份文件做得极专业，甚至用上了只有投行尽调才看得懂的黑话。

阿哲坏心眼地把那些“应付式整改”的技巧包装成了“管理创新案例”，却在第十七页的时间线逻辑里，埋了一个致命的自相矛盾点——按照那个流程，企业的社保缴纳月数和实际用工人数永远对不上账。

这份pdf被几个匿名账号丢进了顶级投资人的私密社群。

三天后，消息传来。

一家本来已经过会的企业，在终审答辩现场被私募股权机构当场发难。

那个按照“指南”准备话术的ceo，在回答关于员工流动率的问题时，一脚踩进了那个时间陷阱。

前言不搭后语，越描越黑。