第67章 绩效奖励显成效，代收业务月内实现盈利（2/2）

“行啊你们俩，”林辰笑着把手机还给李萌，“这绩效没白设，不仅效率提上来了，学生投诉也从上周的3起降到了这周一整周0起。我刚看了超市的账本，代收点这个月的收入：代收手续费1983x0.5（平均）=991.5元，代寄提成112x1=112元，再减去给你们的绩效奖金1100多，不算你们的基础时薪（已经算在超市人力成本里），纯盈利刚好502.5元——咱们这代收业务，刚好一个月就实现盈利了。”

“真的？！”赵磊和李萌异口同声地喊出来，眼睛都亮了。李萌激动地拉了拉赵磊的胳膊：“你看！我就说咱们能行！之前你还担心赚不到钱，辰哥要撤了代收点呢！”赵磊挠了挠头，有点不好意思：“那不是刚开始太乱嘛……现在好了，不仅能赚奖金，好多同学取件的时候还说‘你们这儿比快递站快多了’，上次还有个学姐问我，咱们超市招不招长期兼职，说想跟着辰哥干！”

林辰心里也松了口气。当初决定加代收点，一是看校园里快递点少，学生取件不方便，有市场需求；二是想借着代收业务，让超市多吸引点客流——现在看来，不仅客流多了（不少学生取完快递会顺手在超市买瓶水、拿包零食），还把兼职团队的积极性调动起来了，甚至还能吸引新的兼职人员，算是一举三得。

正想着，口袋里的手机轻轻震了一下，是系统的提示音：【检测到宿主旗下“校园快递代收业务”运营满1个月，实现盈利目标；员工（赵磊、李萌）因绩效奖励机制，工作积极性显着提升，服务满意度达96%（基于学生随机调研）。符合“福利驱动业务增长”条件，返还奖励：1. 校园周边商业资源地图（已更新“快递代寄合作渠道”信息）；2. “团队协作”技能点1点（可分配至任意员工，提升团队配合效率）；3. 代收业务优化方案（含“校园快递小程序开发建议”）。】

林辰嘴角弯了弯，抬头看向还在兴奋讨论“下个月怎么冲更高绩效”的赵磊和李萌，开口道：“别光想着奖金，我刚收到个好消息——系统给了个‘团队协作’技能点，我打算给你们俩分了，以后你们配合着分拣、找快递，效率能再提一提。另外，系统还建议咱们做个小程序，让学生能提前查快递在哪，不用到这儿再等，你们要是有兴趣，咱们下周可以一起琢磨琢磨，要是能做出来，月底再给你们加‘创新奖’！”

“真的？！”两人又是一阵欢呼，赵磊当即拍胸脯：“辰哥你放心！我是学计算机的，小程序我能帮着查资料！”李萌也跟着点头：“我可以跟同学打听打听，看看大家想用小程序查点啥！”

午后的阳光透过超市的玻璃窗照进来，落在三人身上，货架上的快递盒整整齐齐，门口不时有学生笑着走进来取快递、买东西，空气中飘着可乐的甜香和青春的热闹——林辰看着眼前的场景，心里清楚，这才是他想要的“福利驱动”：不仅能让业务赚钱，还能让跟着他干的人有动力、有奔头，而这种劲头，比单纯的盈利更能让公司走得远。