第54章 系统触发阶段任务，90％满意度的挑战目标（1/2）

第54章：系统触发阶段任务，90%满意度的挑战目标

九月末的傍晚，夕阳把校园西侧的香樟树影拉得很长，林辰刚把最后一箱矿泉水搬进超市储物间，额角的汗还没擦，耳边就响起了熟悉的系统提示音——不是往常发薪、发福利时的短促提示，而是带着清晰任务面板的郑重播报。

“叮！检测到宿主已完成‘校园便民超市基础运营搭建’，员工团队初步稳定（全职0人，兼职3人），符合阶段性返利任务触发条件。”

林辰脚步一顿，随手把沾了灰的手套摘下来搭在货架上，心念一动，淡蓝色的系统面板就在眼前展开。和之前简单的“返利金额+技能点”不同，这次的面板多了明确的任务栏，字体加粗，一目了然：

【阶段性返利任务】：员工福利体系验证

任务核心要求：1个月内（截止10月31日），确保超市3名兼职员工平均满意度≥90%（单名员工满意度不低于85%）。

任务奖励：1定制化“超市供应链优化方案”（含本地优质供应商名单、进货成本压缩策略）；2创业基金元；3解锁“员工需求分析”初级功能（可查看员工潜在福利诉求）。

任务失败惩罚：扣除现有创业基金5000元，超市现有供应商合作优先级降低1级（可能面临供货延迟、涨价风险）。

林辰盯着“90%平均满意度”这几个字，指尖在货架边缘轻轻敲了敲。他倒不是觉得难——毕竟从招聘时就定了“时薪高于同行30%”的标准，这半个月运营下来，兼职的三个学生没提过一次不满——但“平均≥90%且单名不低于85%”的要求，比他预想的更细致，显然系统要的不是“不反感”，而是“真满意”。

他转身走到收银台旁的休息区，那里放着三张折叠椅，是特意给兼职员工轮班歇脚用的，桌上还摆着他昨天刚买的桶装纯净水和一次性纸杯。这会儿是傍晚六点，正是学生下课买东西的高峰期，负责收银的张萌萌正忙着扫码，额前的碎发被汗打湿，贴在脸上。另两个兼职——负责理货的李哲和看监控、整理快递的王浩，也各自守在岗位上，没敢有半分松懈。

林辰没去打扰他们，而是先回想了这半个月的细节：张萌萌是外语系大一新生，家在外地，每周二、四下午有两节专业课，之前提过一次“要是能调整排班，避开上课时间就好了”；李哲是计算机系的，家里条件不好，来兼职是为了赚学费，上周理货时不小心打碎了一瓶酱油，当时林辰没让他赔，只说了句“下次小心点”，李哲当时愣了半天，后来理货比以前更仔细了；王浩是经管系的，对超市运营挺感兴趣，昨天还问过他“能不能看看超市的销售数据，想试着分析下哪些商品好卖”。

这些细碎的需求，之前他记在心里，没来得及细琢磨，现在看系统任务，才明白这些正是提升“满意度”的关键——不是光给钱就够，得让每个人觉得“被在意、被尊重”。

等七点多客流高峰过去，林辰把三人叫到休息区，给每人递了瓶冰镇可乐。张萌萌接过可乐，先拧开喝了一口，才笑着说：“辰哥，今天卖得比昨天还好，刚才有个学姐说咱们超市东西全，还比校门口的便利店便宜，以后都来咱们这儿买。”

李哲也点头，手里攥着可乐瓶，语气有点腼腆：“下午补了两箱面包，刚卖完最后一个，下次是不是可以多进点全麦的？我看好多同学问。”

林辰没先提任务，而是先顺着他们的话往下聊，等三人说得差不多了，才话锋一转：“这段时间大家都挺累的，我也没好好跟你们聊聊。你们有没有觉得咱们超市哪里不方便，或者有什么想调整的——不管是排班、待遇，还是想做的事，都能跟我说。”