第303章 尖锐（2/2）

陆云瑶召开紧急会议。会议室里烟雾缭绕，每个人的脸色都很凝重。

“不能打价格战。”她最终拍板，“我们要走差异化竞争路线——外资企业做高端，我们做定制化；民营企业做低端，我们做系统集成。发挥我们的优势：更懂中国工厂，服务更及时。”

这个策略很快见效。在浙江一家民营汽车配件厂，工程公司针对其特殊工艺需求，量身定制了智能控制系统，成本只有进口系统的一半，效果却更好。厂长握着陈建国的手不放：“还是自己人懂自己人啊！”

消息传开，越来越多的民营企业找上门来。工程公司的业务从珠三角、长三角，扩展到了环渤海、中西部地区。年轻的技术人员们频繁出差，晒黑了，累瘦了，但眼睛里始终有光。

基础研究所这边，也迎来了突破。刘研究员带领团队，从工程实践中提炼出的“多尺度信息融合理论”，在国际顶级期刊上发表了系列论文，被引次数迅速攀升。更难得的是，这套理论反过来指导了工程实践，解决了好几个技术难题。

“小陆，你说得对。”刘研究员兴奋地找到陆云瑶，“理论和实践，真是鸡生蛋、蛋生鸡！”

陆云瑶看着老同志焕发第二春的样子，由衷地高兴。改革的阵痛正在过去，新的活力正在迸发。

十一月，北京下了第一场雪。陆云瑶接到了王学勤院士的电话。

“小陆，专项中期评估要开始了。”王院士的声音透着疲惫，“有些议论，说你们太偏向应用，基础研究投入不足。”

“王老，我们的基础研究没有削弱，只是在转型。”陆云瑶解释，“而且，通过工程反哺，基础研究的经费反而增加了。”

“我知道。”王院士顿了顿，“但你要准备好，评估组里有不同意见的人。”

果然，评估会上，一位从海外回来的年轻专家尖锐质疑：“陆教授，我看过你们的论文产出，数量是不少，但真正原创性的突破不多。专项的初衷是攻克基础瓶颈，不是搞技术推广。”

这个问题很尖锐。陆云瑶没有回避：“您说得对，原创性突破还不够。但我想请问：如果不深入产业实践，我们怎么知道真正的瓶颈在哪里？坐在书斋里能做出接地气的原创吗？”

她调出数据：“这一年来，我们从工程实践中提炼了37个基础科学问题，组织了12个攻关团队。其中，已经有3个方向取得了国际同行认可的进展。”

接着，她请刘研究员上台，详细介绍“多尺度信息融合理论”的诞生过程——如何从一个具体的生产线故障诊断问题，抽象出普遍性的科学问题，又如何用理论突破指导解决了一类技术难题。

生动的案例，扎实的数据，最终打动了评估组。专项顺利通过中期评估，经费还增加了20%。

会后，那位提出质疑的年轻专家特意找到陆云瑶：“陆老师，我收回我的话。你们走的这条路，也许更适合中国国情。”