第138章 “全球初心联盟” 的组建难（1/2）

跨国视频会议的屏幕上，非洲公益组织负责人阿莫斯的声音带着疲惫，背景里能听见孩子们的哭闹声。“林，我们想复制中国‘健康 + 手作’的模式，让村里老人编草筐换钱买血压计，可设备太贵，编筐的手艺也没人教，项目卡了三个月，老人只能继续跑几十公里看病。” 他指着身后堆在角落的空草筐，筐沿落满灰尘，“我们连最基础的 ai 终端都买不起，更别说请人来培训了。”

另一边，东南亚的阮梅也满脸愁容：“我们想建高脚屋智慧坡道，可不知道用什么材料才省钱，参考中国的水泥坡道方案，当地根本买不到足够的水泥，只能看着老人爬楼梯费劲。”

林晓看着屏幕里的场景，手指无意识地敲击着桌面。上周整理全球初心实践数据时，她发现 72% 的海外基层组织都面临类似困境 —— 缺设备、没经验，想做却做不了。就像当年县医院刚推 ai 系统时，缺资金、缺技术，只能在地下室里一点点摸索。老院长笔记里写着 “一个人走得快，一群人走得远”，这句话突然在脑海里清晰起来。

“我们不能再单打独斗了。” 会议结束后，林晓立刻联系联合国乡村医疗组织，又找康医科技的王浩，把组建全球初心健康联盟的想法全盘托出，“要让有设备的出设备，有经验的出经验，大家抱团才能把事做成。”

联合国乡村医疗组织很快响应，愿意提供平台支持；王浩也当即表示：“康医可以牵头建设备共享库，把轻量化终端、太阳能板按成本价给联盟成员，贫困地区直接免费捐，还能开放轻量化设备的算法专利，让大家都能改设备。”

联盟的核心机制很快定下来，分三块推进：资源共享、经验互通、联合行动。

资源共享库首批就收录了康医捐赠的 1000 套设备，小到 ai 聊伴，大到流动站模块，都标注了适配场景 —— 非洲草原用的藤编背篓设备箱、东南亚高脚屋的竹制坡道材料清单，甚至连运输方案都写得清清楚楚。阿莫斯的组织申请到 5 套 ai 终端和 10 个编筐培训名额后，第一时间发来视频：“老人拿到终端时，都哭了，说终于不用再跑远路测血压了！”