第172章 “基层医疗人员” 的能力迭代滞后（2/2）

认证激励更是让大家干劲十足。获证人员不仅能优先参与跨国支援项目，还能拿到康医提供的 “技术升级补贴”。卡玛凭借证书，加入了非洲区域的设备维护队，每月能多领一笔补贴，还能去其他村落帮同行解决设备问题。“现在不仅会用设备，还能帮更多人，这才是医生该有的样子。” 卡玛在联盟例会上分享，台下的基层医生纷纷点头，都想尽快参加培训拿证。

两个月后，新的调研数据放在林晓桌上：非洲某国基层人员双达标率从 32% 提升到 81%，火种站设备使用率从 30% 涨到 76%。王浩来考察时，正好看到卡玛用 ai 聊伴帮老人测血压，还跟老人唠着家常：“您今天吃了啥？盐可不能多放啊。” 王浩笑着对林晓说：“老院长当年靠带徒弟教医术，现在我们靠移动舱和在线课，效率高了，初心也没变 —— 都是让基层人有能力帮人。”

林晓翻开老院长的笔记，在 “帮人要先会本事” 那句话旁，写下 “基层赋能，要给设备，更要给能力”。她看着培训舱里认真学习的医生，突然觉得：这些移动的培训舱，就像老院长当年背着的药箱，装的不仅是工具，更是帮人救人的希望。

当天晚上，卡玛在诊所的墙上挂起了自己的认证证书，旁边贴满了老人的健康记录表。月光透过窗户照在证书上，“初心服务” 四个字格外醒目。他拿出手机给林晓发消息：“谢谢您带来的培训，现在我每天能帮 10 个老人测健康，再也不用看着设备着急了。”

林晓望着窗外的星空，想起老院长当年带年轻医生下乡实操的场景。她拿出手机给团队发消息：“把移动培训舱和在线认证的经验整理成手册，推广到更多欠发达地区。” 风掠过耳边，带着夏夜的清凉，像是老院长的回应：“这就对了，让基层人有本事帮人，初心才能真正落地生根。”